中南大学中国文化产业品牌研究中心主任欧阳友权发布2011中国文化品牌报告
11%!这是2011中国文化品牌价值排行榜上，湖南文化品牌所占的比例。5月14日上午，《2011：中国文化品牌报告》暨中国文化品牌价值排行榜发布会在深圳文博会上举行，中南大学联合光明日报共同发布榜单，15个类型共200个文化品牌入选，华声在线、拓维信息、《天门狐仙》等22个湖南文化品牌上榜。而就在昨日，也是在文博会上，全国文化企业30强名单公布，电广传媒等湘企夺得3个席位，占比也达到10%。
两个榜单的出炉，树立了中国文化产业发展的风向标，同时也是湖南文化软实力的一次集中巡礼。
22品牌入选凸显“软实力”
此次入选的22个湖南文化品牌在国内甚至国际上均有很高的知名度，不仅涉及浏阳花炮这样传统的享誉国内外的文化制品产业，更多的是以文化增量型为主的新型产业，如文化创意类的蓝猫和拓维手机动漫，演艺娱乐类的天门狐仙和红太阳演艺集团，动漫游戏类的宏梦卡通、三辰卡通，以及电视购物快乐购等。
每一个入选的品牌，都是一部文化发展的传奇。以《天门狐仙》为例，加入大师的灵感之后，张家界唯美的山水和爱情故事迅即焕发出新的生命力，场场爆满、两年收回前期投入，这一部实景山水剧正在为张家界创造可观的经济效益，并成为宣传张家界的窗口，与山水旅游形成良性循环。在庆六十周年庆典、上海世博会、广州亚运会场馆，以及世界各地的夜空，位居品牌价值排行榜第七位的浏阳花炮，用一幅幅精彩的图案诠释着自己的实力。
“文化品牌和文化企业30强占比双双达到10%，真实地反映了湖南文化产业在全国排名靠前的实力。”在今天的文化品牌价值排行榜发布会现场，中南大学文化品牌研究中心主任欧阳友权这样对记者说。
数据显示，自2006年以来，湖南文化产业年均增长20%左右，对经济的贡献率预计2010年将提高到7.8%，GDP占比达5.1%，成为湖南的支柱产业，文化综合竞争力在全国占据第八位。在经济欠发达中部地区，文化湘军正在创造颇具影响力的“湖南现象”。
文化湘军为何这么香
文化湘军凭什么?湖南文化产业“洼地崛起”的现象让很多业内人士产生这样的疑问。
曾经有学者这样形容的湖南文化产业发展的轨迹，当人们还在争论文化的事业产业属性时，湖南省就提出要把文化作为事业来建设、作为产业来发展、作为行业来管理;在大家还在“播新闻”的时候，湖南人已经开始“说新闻”了;在大家开始办节目的时候，湖南人已经开始营运节目了……
政策前瞻性及其带来的宽松环境，是湖南文化软实力迅速提升的第一“助推器”。一系列重要政策的出台，在土地、税收、分配、人才培养等方面为文化产业发展创造条件;把“文化强省”作为富民强省战略之一写入了发展蓝图;支持文化产业上做到“政治上放心，管理上放权，工作上放手”。这种开明的态度和“不管”式的“真管”(导向)智慧，成为建设文化强省的强大动力。
一个企业能走多远，除了外部的环境，还要看其自身的动力。创新，让很多传奇成为可能。作为中国动漫第一股，拓维信息入选文化品牌，彰显出文化创新的力量。该公司通过手机业务与传统管理信息系统、电子商务、动漫的有效结合，将计算机应用拓展到手机终端上，让随时随地处理业务成为可能，最终也让企业受到了湖南达晨创投风险投资资金的青睐。
在湖南文化企业中，还有很多创新的实践者。作为国新办确定的首批转企改制试点网站之一，华声在线在湖南乃至全国网络媒体当中脱颖而出，并入选2011中国文化品牌榜新媒体分类榜，凭借的正是对创新的坚持。在华声在线员工的行为准则中，有这样一句话，“从来就没有什么新媒体，只有不断创新的媒体”。
“有品无牌”“有牌无品”待破题
虽然湖南是文化大省，也是旅游大省，湖南的张家界驰名中外，但不少文化 存量资源特别是有悠久历史文化的景点没有得到很好开发。”中南大学中国文化 产业品牌研究中心常务副主任柏定国认为，要么“有牌无品”，虽然创出了一个 牌子，但没有系列的旅游产品;要么“有品无牌”，有非常有特色的产品，却因 为缺乏推广而没有知名度。从这次发布的文化品牌价值排行榜可以看出，湖南文 化增量型产业的发展处于国内前列，但存量型文化产业的市场开发却明显不够。
柏定国认为，湖南的马王堆就属于典型的“有品无牌”。考古学界素有“北 有兵马俑，南有马王堆”的评价，国内外很多游客来大长沙后都要去省博物馆看 看埋葬了2100年仍未腐坏的西汉女尸。马王堆虽然具有非常高的知名度，是个极 好的品牌，可以用这个品牌开发出一系列产品，但没有哪个企业从中发掘商机。
“湖南的永州很多历史文化古迹则属于‘有牌无品’。”柏定国说，文化界有 这么一种说法，张家界是一幅画，永州是一本书。永州有非常多的历史文化古迹 ，像舜帝陵、全国第二大的文庙宁远文庙、国内现存文庙中年代最早的零陵文庙 都位于永州，但这些历史文化景点都没有得到很好的开发。
做好三个加法 做大文化产业
报告显示，湖南入围文化品牌数量在全国排名第5位，仅次于北京、上海、广东、云南，但在欧阳友权看来，湖南文化产业要进一步做大做强，还应该学会三个加法，除了前面提到的文化加科技外，还应该对接旅游和资本，深圳在这方面的一些经验值得湖南借鉴。
深圳市并不是个文化资源大市，但通过“文化+旅游”推动了城市旅游产业的发展。欧阳友权举例说，深圳的华侨城集团在不少国人还不知道何为主题公园的条件下，以强烈的文化追求和“敢为天下先”的开拓精神，先后缔造了以中华民族文化为主题的锦绣中华，以世界优秀文化为主题的深圳世界之窗，以都市时尚文化为主题的欢乐谷和以低碳环保文化为主题的深圳东部华侨城，它们都已成为中国文化旅游领域最耀眼的明星和所在城市流光溢彩的文化名片，在社会效益和经济效益上取得了双丰收。现在华侨城“文化+旅游”模式已复制到了全国7省市，连续多年作为唯一的亚洲企业跻身世界旅游景区集团前八强。此外，深圳还培育出深圳古玩城、宝福珠宝产业园等以“文化+旅游”带动产业发展的多个重点园区。
文化企业要想做大做强，还应该学会和资本市场对接。仅仅在第七届文博会首日，深圳文化产权交易所通过创新服务实现的投融资交易额达到75.5亿元，但遗憾的是湖南文化企业在文交所的挂牌数量和交易情况都不理想。如何利用文交所这个“资本婚介所”，值得湖南文化企业深思。
