长沙“新农人”王泽峰探索可持续农业社会化服务
天健农机十年耕耘好“丰”景
华声在线全媒体记者 刘永涛 张福芳 彭诗思
春耕备耕时节，长沙县安沙镇天健农机专业合作社育秧大棚内，一茬茬秧苗正在拔节生长。
今年全国两会期间，农业社会化服务成为代表委员们热议话题。2026年湖南省委一号文件明确提出，“健全公益性和经营性相结合的农技推广体系”“发展新型农村集体经济”。
政策信号清晰明确，基层实践不断探索。天健农机专业合作社及其理事长王泽峰用十年实践作答：农业社会化服务这条路，这样能走得稳、还走得远。
从“服务大包干”模式试水
走进天健农机专业合作社基地，现代化气息扑面而来：大型烘干设备一字排开，育秧大棚整齐划一，营养土生产线高效运转，五十多台农机设备随时待命。
8组烘干设备、1.8万平方米育秧大棚——无论设备规模还是服务能力，天健在长沙县都名列前茅。
“我们合作社现有固定员工7人，最久的已经干了8年，个个都买了五险，成为职业农民。”王泽峰说，合作社实行员工职业化管理，买社保、发月薪、有奖金，精干稳定的核心团队成为发展的基石。
但真正让天健农机脱颖而出的，是他创新推出的“服务大包干”模式。
当地部分农田因地理条件、经营规模与技术水平制约，机械作业效率偏低，单纯种地往往“划不来”。如何破局？王泽峰的答案是：围绕水稻生产开展全程社会化服务。
农户每亩只需支付620元服务费（含保险），便可当上“甩手掌柜”——从耕田、播种、施肥、管水，到病虫害防治、收割、运输，所有环节由合作社一手包办。收获时节，农户既可选择自留稻谷，也可享有兜底收益。
这一模式不仅有效减少耕地抛荒，还拓宽了农户增收渠道。除了服务小农户的1000多亩地，合作社还为种粮大户提供育秧、烘干、农机作业等服务，实现“小主体、大服务”的集约化运营。
但王泽峰很快意识到一个问题：单纯依靠服务费收入，合作社的抗风险能力有限，特别是随着政府对种田大户补贴的减少，服务链条断裂风险加大。
“做农业社会化服务，不能只盯着‘一个环节买卖’，得让整个链条转起来、活起来。”王泽峰说。
延长产业链，自我造血
如何延长产业链，实现自我造血？王泽峰的做法是把“农闲”变成“农忙”。
春耕时节，育秧大棚满负荷运转，每季可为4000亩稻田提供优质秧苗；夏秋之际，机器收割、烘干设备日夜不停，去年仅对外烘干服务就达2000吨粮食；秋收之后，秸秆回收利用又成为重头戏。
过去，农户秸秆处理费心费力；如今，王泽峰用“点草成金”的魔法，让这一农业“负担”摇身变为循环经济的重要一环。秸秆“肥料化、饲料化、基料化”的综合利用，不仅实现自收自用，更开启对外创收的新路径。
“我们去年底投资110余万元建设营养土自动化生产线，把秸秆、莲蓬壳这些废弃物变成回收再利用的‘宝贝’。”王泽峰介绍，合作社与湖南农业大学合作研发的育秧基质土，每亩节约成本20元，对外更是“供不应求”，今年已销售70多万元。
秋收之后，育秧大棚如何从“空窗期”变“丰收季”？合作社推出“共享农场”模式，在大棚里种起辣椒、红菜薹、茄子等蔬菜，有效盘活闲置资源。市民以200元的价格认领一小块地，即可享有当年8月至次年2月的蔬菜收获权益，随时进棚采摘，体验田园之乐。去年，仅此一项便创收近10万元。
人力、设施、废弃物等资源多重整合，合作社春育秧、夏烘干、秋收储、冬利用，一条“四季无闲”的循环产业链逐渐成形，2025年综合产值超600万元。
可持续的密码，不止于“种地”
在王泽峰看来，农业社会化服务的可持续性，不能只盯着“种地”这一件事。
今年省委一号文件提出，要“整合三农资源”“推进乡村全面振兴”。这意味着，社会化服务的边界，可以从“农业生产”扩展到“乡村运营”。
为此，他提出系统整合镇域内高标准农田建设、人居环境整治、河道管护等涉农项目资源，将服务链条从“田头”延伸到“村头”。
该模式按照“721”股权进行收益分配——村集体经济组织占股70%，不承担经营风险，享受稳定分红；运营企业占股20%，负责投资、管理、运营；企业核心员工占股10%，实现激励。
“以前是单打独斗，以后是‘村企共富’。”王泽峰说，这不仅能让村集体获得稳定收入来源，也能让企业在更广阔的平台上施展拳脚。
基于这一理念，王泽峰利用村里的旧厂房新建了育苗基质厂，并签订了一份特别的协议：租金按每年5%的利润分红结算，同时设置最低2.8万元的保底收益。这样一来，村集体不仅盘活了闲置资产，还能分享企业发展红利。
事实上，类似的探索已在湖南多地展开。长沙县开慧镇创新推出“我在开慧有丘田”认领农业项目，将10个村（社区）资源打捆运营，引入“乡村CEO”，构建“镇统筹、村抱团、民参与”的三级联动机制，累计实现营收超1300万元，带动农文旅消费超8000万元。
这种“村集体+专业运营”的模式，与王泽峰的“721”探索异曲同工。
从“服务大包干”到循环产业链，再到“721”模式，王泽峰十年探索出一条清晰路径：农业社会化服务的可持续性，不仅在于“把地种好”，更在于“把村盘活”；不仅在于“服务农户”，更在于“赋能集体”；不仅在于“当下的产出”，更在于“长远的机制”。
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来源：华声在线
