胸怀大爱 筑梦全球糖尿病管理专家
——记三诺生物传感股份有限公司董事长兼总经理李少波
纪伯伦曾说，“当你们带着爱工作时，你们就与自己，与他人、与上帝合为一体”。
这是三诺生物传感股份有限公司(以下简称“三诺”)文化墙上非常显眼的一句话，也是三诺生物传感股份有限公司创始人、董事长李少波一直以来所坚持的“爱自己、爱家人、爱他人”生活和工作理念的体现。
胸怀大爱的李少波，2002年8月7日，带着一点点创业资金，和把血滴到试纸上改为试纸吸血技术的微创新，在长沙一个不到50平方米的实验室里成立了三诺生物传感股份有限公司，当时他们只有三个人，以及一个美好的愿望：“让中国每一个糖尿病人都有一台血糖仪”。
看似非常简单的一个愿望，实现起来却异常的艰难。
当时的中国，血糖监测系统是以进口品牌产品为主，价格昂贵，操作复杂，老百姓用不起、不愿意用。于是，李少波明确了“做中国血糖仪的普及推动者，广铺货，从农村包围城市，做让中国老百姓买得到、买得起、愿意买、愿意用的血糖仪”的创业方向。为了让患者用得放心，信赖三诺的产品，三诺的销售人员经常陪同患者拿着三诺的血糖仪到医院与生化进行比对，用事实说话。
正是初期正确的战略选择、脚踏实地的干劲和坚持，经过10年的努力，2012年三诺生物成功在创业板上市，并被评为福布斯最具潜力上市公司的第三名。如今的三诺，在中国国内零售市场超过50%市场份额，拥有超过1200万用户;被评为国家技术创新型示范企业，医疗大数据应用技术国家工程实验室共建单位，湖南省智能制造示范企业;成为中国最大的血糖仪及试条生产基地，拥有快速床旁检测生物传感技术湖南省工程研究中心，湖南省企业技术中心，湖南省即时检测国际合作基地等行业领先的研发平台。
不仅如此，为了帮助糖尿病患者更加健康、更高质量的生活，李少波还联同三诺首席科学家蔡晓华、三诺董事长助理李心一及三诺发起成立了中国内地第一家糖尿病公益基金会——湖南省三诺糖尿病公益基金会，面向糖尿病患者、医生、校园、社会，全面开展公益项目，助力医疗健康事业发展。
当被问及自己最为骄傲的一件事情是什么时，李少波回答道，“成立了三诺，并一直信守和践行着‘三诺’——恪守对用户的承诺，提供安全、有效、可负担的产品;恪守对员工的承诺，让员工能够快乐工作，健康成长;恪守对股东的承诺，为股东创造合理的回报。”
“湖南省创业标兵”、“中国湘商·富民强省杰出人物”、国家科技部首批“中国火炬创业导师”、 2018年“中国体外诊断产业领军人物”、2018年度长沙市卓越企业家、“2019—2020年湖南省优秀企业家”……李少波身上的每一个“标签”都实至名归，每一个都那么的有价值。此刻，他正带领全体三诺人努力打造生物传感+互联网+医疗的慢病管理模式，帮助糖尿病患者理解和掌握全面的糖尿病管理，向着“全球糖尿病管理专家”的目标跨步前进。(周 佳)
不忘初心 匠心筑梦
——记湖南泰嘉新材料科技股份有限公司董事长方鸿
从十多年前国内双金属带锯条70%以上的市场由进口产品占据到如今进口品牌带锯条的市场占有率已下降到不足30%，从根本上扭转了国外品牌垄断国内市场的局面，湖南泰嘉新材料科技股份有限公司董事长方鸿功不可没。
“当时国内双金属带锯条行业技术进步缓慢、自主创新能力缺失，国产品牌在技术上与国外先进厂家的品牌仍然存在较大差距。”2003年10月，怀着产业报国的初心，在美国创业的方鸿返回故乡长沙，在望城经济开发区投资创建了“泰嘉新材”(2007年成功收购中联重科湖机分公司经营性资产后完成股份制改革，更名为“泰嘉股份”)，主要开展双金属带锯条复合材料国产化替代和双金属带锯条技术研发，致力改变国内带锯条产业的落后状态。
设立省级企业技术中心、湖南省高速高效双金属锯切工程技术研究中心等科技创新研发平台，实施硬质合金带锯条产业化项目，进口世界一流的生产设备，选用高品质的进口材料，长期聘请外国专家提供技术支持，建立锯切实验室并邀请一流专家队伍长期从事锯切研究……为打破行业高端产品技术壁垒，方鸿始终倡导并践行“引进外国智力+搭建产学研平台+自主创新”的科研模式，加快自主研发步伐。
“精益求精、精耕细作的工匠精神是我们的不懈追求，只有不断创新攀登，才能推出更多、更好地锯切产品和服务，为客户、员工、股东和社会创造更多价值。”性格坚韧、负责的方鸿将简单做到了极致。
短短17年，泰嘉股份申请专利140余项。截至目前，拥有有效数量61项，其中发明专利28项，实用新型32项。创新能力，可见一斑。
依托技术引领，泰嘉股份将产业链从双金属复合材延伸至双金属复合带锯条、硬质合金带锯条，实现了从复合材到带锯条的国产化全覆盖，推动了双金属带锯条高端产品的进口替代，实现了带锯条年产能达2000万米，成为了工信部认定的制造业单项冠军培育企业、“国家高新技术企业”、双金属带锯条国家标准的起草单位，并且将产品出口到了包括欧美在内的四十多个国家和地区，年出口销售额达到总销售额的近20%，成长为一股不可忽视的精工锯匠、中国力量。
值得一提的是，今年5月，泰嘉股份与株洲中车天力锻业有限公司进行战略合作，通过拓展升级“产品+服务”双线驱动的经营模式，为用户量身定制一揽子锯切加工精密服务，推动企业朝高端精密制造转型升级的同时，再次为行业发展探路。
“未来，泰嘉将继续坚持走‘专精特新’的发展道路，以传承工匠精神为己任，成为具有锯切加工自动化、数字化、智能化能力和产业整合能力的锯切技术整体解决方案服务商，将中国带锯条品牌打造成为世界一流品牌，助力中国制造走向世界。”面对未来，方鸿“让世界没有难切的材料”的梦不再遥远。(周 佳)
赋能中国“芯” 高歌“复兴”路
——记中车株洲电力机车研究所有限公司总经理刘可安
神农福地、动力之都，这里是株洲;中国速度、中国智造，这里是中车株洲电力机车研究所。
千帆竞发，勇进者胜，这是株洲市工业文明高歌猛进的“密码”;百舸争流，奋楫者先，这是中车株洲电力机车研究所有限公司总经理刘可安带领着株所人实现交通强国梦的“法宝”。
他用时间，诠释着“敢为人先”的湖湘精神。“工作以来，投身中国轨道交通产业，经历和见证了诸多载入中国铁路发展历史的事件，是人生之幸。”刘可安说这番话时，眉目之间溢满真诚。
刘可安投身轨道交通事业20多年以来，带领团队突破国外技术封锁，构建了我国完全自主交流传动系统从理论研究到工程应用再到超大规模批量的技术体系。其创新技术成果广泛应用于以“复兴号”为代表的高速动车组、和谐系列干线机车、城轨车辆和磁悬浮等，国内市场占有率达50%以上，并出口到美国、澳大利亚等20多个国家和地区，为我国轨道交通实现从普载到重载、从常速到高速、从技术跟随到技术引领的历史性跨越作出了卓越贡献。
这是中国交通最好的年代，也是刘可安最激情澎湃的岁月。
他用实干，铸就着精益求精的“工匠精神”。初入株洲所，4年的基层历练，刘可安常年奔波在各铁路局、机务段，积累了大量的经验;调任研发中心后，他敢于迎难而上、敢啃硬骨头，和团队成功研制出具有完全自主知识产权的轨道交通牵引传动控制系统;2008年，刘可安出任时代电气技术中心主任，率领团队建设三大平台，走规模化发展和可持续发展的开发模式，向系统集成商迈进。
这期间，从国家突出贡献中青年专家、国家百千万人才、国家中青年科技创新领军人才等荣誉，到国家技术发明二等奖1项、国家科技进步二等奖2项、中国专利金奖3项等奖项……都是他多年的厚积薄发、精益求精的“工匠精神”的体现。
他用担当践行着交通强国的使命初心。2015年底，刘可安任时代电气执行董事兼总经理，他带领团队贯彻新发展理念和培育民族企业的核心竞争优势，通过产业与资本的高效联动，既有孵化、也有并购，点亮了国之重器的“中国芯”，浴火铸就了整车“梦”，畅游海洋埋下了“定海神针”。
从“一穷二白”到“百亿航母”，从“偏安一隅”到“走向全球”，从“科研小所”到“国之重器”，时代在变、地位在变、技术在变，唯独刘可安矢志科技强国的初心未变、交通强国的使命未变。
“面对‘少人化、智能化’的发展趋势，株所人将不忘初心、牢记使命、砥砺前行，在新时代必将有新的更大的作为!”刘可安心中有火、眼里有光，落句铿锵。(杨文韬)
“泵”出人生新高度
——记湖南机油泵股份有限公司董事长许仲秋
南岳独秀，湘水滔滔;大雁之城，雄姿英发。
生于斯，长于斯，成就于斯。对于湖南机油泵股份有限公司董事长许仲秋来说，衡阳这片热土是他的故乡，更是他成长的摇篮。
从一名普通的学徒工，到技术员，到副厂长，到厂长，到董事长……是个人命运的完美蜕变;从濒临破产的衡东县国有企业，到年纳税近亿元的上海主板上市国际化公司……是企业发展的破茧成蝶。
许仲秋这一生，坚持走好一条路、干好一件事，用实干书写自己人生的华章，用担当擘画着湘油泵的商业蓝图，干得细致、干得精致、干到极致——
“事在人为”是许仲秋行事的精神圭臬。在国企普遍迷茫的时候，他率先冒险进行改制，以壮士断腕的决心，克服重重阻力，让一个濒临倒闭的企业获得重生;当公司的主要业务还是农机机油泵的时候，他居安思危，以破釜沉舟的勇气，大胆投入，进行技术升级改造，从柴油机泵发展到汽油机泵，再做到水泵;在产品国内市场占有率还不很高的时候，他提出进军国际市场，与世界500强企业配套，如今，湘油泵的国际客户已有近20家……
一路走来，质疑的声音一直存在，但许仲秋从未停止前进的步伐，始终相信“事在人为”，把旁人眼中的不可能都变成了可能。
“兼济天下”是许仲秋秉承的家国情怀。社会是大局，企业是小局，有大局才有小局。设立湘油泵助学基金，捐资助学400余人次;累计捐赠修路、新农村建设、扶贫项目等社会公益事业3000余万元;设立扶贫车间，安排贫困人员就业500余人……湘油泵一直热心慈善和社会公益事业，积极关爱弱势群体，展现着企业的社会担当。
“天道酬勤”是许仲秋人生的真实写照。为改变家乡落后的面貌，让世界看见“中国制造”，许仲秋以 “国际化企业”作为总目标，立志打造机电智能一体化、管理精细化、可持续发展的世界一流品牌企业，为“中国制造”走向世界贡献力量。
自1971年底进厂参加工作至今已有49年，这49年许仲秋坚持一步一个脚印，长期坚持深入生产和研发一线，把工作作为最大的乐趣。近十年来，他亲自担任总工程师和技术中心主任，带领技术团队完成了363项新产品开发，其中电动节能水泵、变速箱液压泵等替代进口产品的研发成功，打破了长期以来国外技术的垄断。
有志者，事竟成;苦心人，天不负。现如今的湘油泵已经是年产值过十亿，利润、税收双过亿的集团公司，是国家技术创新示范企业，国内著名、国际知名的泵类产品领军企业。
(柏 润)
至诚至信至善 缔造中医药行业翘楚
——记湖南汉森制药股份有限公司董事长刘令安
提起“汉森”，很多人第一反应便是那句经典的广告语“汉森四磨汤，肠胃好健康”。这里的“汉森四磨汤”，便是汉森品牌的明星产品，它是肠胃类中成药的领导品牌之一，连续4年荣登 2019“健康中国·品牌榜”。四磨汤古法研究是湖南省非物质文化遗产代表性项目，其科研项目已列入国家“973”计划。今年9月，汉森四磨汤口服液荣获“2019-2020家庭常备药上榜品牌(肠胃药)”。
这些成就的背后，我们不得不提及一个人，那就是汉森制药的创始人——刘令安。是他，让四磨汤走进群众生活;是他，让汉森品牌从益阳走向了全国。如今，汉森制药已经成长为令人瞩目的上市企业、中国一流的高新技术企业、湖南省工业品牌培育示范企业。
汉森制药的前身为湖南益阳地区制药厂，1999年，刘令安收购湖南益阳地区制药厂时，它正濒临破产。此时，正是地方国企改革浪潮汹涌之际，大家都在为企业和自身的命运惶惶不安，而作为医药专业出身的刘令安，却怀揣着对益阳家乡的感恩之情以及对医药行业的执着与期盼，出资收购了益阳地区制药厂，将其改制并更名为湖南汉森制药有限公司。
创业初期考验重重，管理机制、生产配套、产品定位、市场开拓、人资整合等，每一项都要考察、梳理，每件事都要负重决策。面对多方面的经营困难，刘令安迎难而上，用心攻克，逐一解决。2010年，历经10年的勤勉与坚持，汉森制药完成了从产品经营到资本经营、从民营企业到上市公司质的转变，成为益阳本土的首家上市企业。如今的汉森制药，已经成为一家集科研、生产与销售于一体的综合性药品生产企业，形成了中成药、化学药、医用制剂、大健康和医疗保健、民营银行等几大板块并驾齐驱的发展格局;入驻益阳市龙岭工业园以来，累计完成工业总产值70亿元，累计上缴税费13亿元，创造就业岗位2000多个，成为益阳市龙岭工业园园区内单位土地贡献产值和税费最高的企业。
除了勤奋自强、迎难而上的坚毅品格外，汉森品牌的成功，还得益于刘令安“至诚至信至善”的为人处世之道。他将其所信奉的“为人之道，至诚至信;为企之道，止于至善”转化为汉森的企业文化和经营理念，钱款不拖、不欠，合作真诚、互信，在业内有口皆碑。
“不忘初心，方得始终”，多年来，刘令安始终心怀对家乡、对社会、对群众的感恩，主动承担社会责任，积极投身公益慈善事业。他多次捐款捐物，支持社会主义新农村建设、抗洪及灾后重建、新冠肺炎疫情医疗物资捐赠等各项社会事业，被授予“湖南省优秀企业经营者”“湖南省优秀青年民营企业家”“湖南省优秀非公有制经济企业家”等荣誉称号。
谈及未来，刘令安说道：“汉森制药将继续坚守至诚至信至善的理念，立足中药产业，继续进行产业延伸和融合，力争跻身中国医药行业 50 强，成为国内领先的综合性医药企业。”简单的言语里透露着一位实业企业家孜孜不倦的追求，也让关心、关注汉森品牌成长的人们更加期待。
(周 佳)
责编：印奕帆
来源：华声在线
