核心提示：她曾经比华为、中兴、金蝶等企业更具知名度。3年前的违规担保事件，让创智彻底跌入深渊：一步步剥离IT资产、一步步退出IT。
记者调查发现，重组创智科技的四川大地实业集团，计划将集团旗下房地产业和酒业资源等优质资产注入其中，以实现公司赢利，同时完成"换壳"。湖南证券行业资深人士分析，现在房地产行情不景气，新东家最有可能将酒业作为主业。这从一个侧面宣布，这家曾经的明星IT公司正式死亡。
6月3日，*ST创智公告说，正在按照深圳证券交易所的要求补充提交申请恢复上市的资料，这让不少投资者似乎又看到了一丝朦胧的希望。
不过这对投资者来说等待的时间太长了。出于愤怒，有不少投资者在东方财富网的股吧中询问，在6月30日的股东大会上，应该向*ST创智的新任法人代表贾鹏投鸡蛋还是扔鞋子。但有更多的投资者表示要追究*ST创智创始人丁亮的责任，建议通过检察院全国统一举报电话"12309"举报丁亮的帖子高居网页前列。
最有前途的IT企业没落
在中国IT企业史上，创智科技有着浓墨重彩的地位。
1998年，任正非刚刚被一家企业开除，和几个朋友一起凑了几万元钱，开了一家名叫"华为技术有限公司"的小作坊。虽然名为技术有限公司，实际上是一家贸易公司，什么赚钱卖什么，甚至还卖过减肥药。那时候的丁亮在中国IT企业中却已名声大震，仅用了两个多月的时间，就使创智成为"五一文"第一大股东，一时被资本界传为佳话。他的名字也经常和王文京、徐少春、雷军等国内软件企业的领军人物摆在一起，甚至还有媒体夸张地说，因为有了他们，中国软件产业及资本市场才富有激情、希望、未来……
2002年5月，创智科技4.8亿元增发被中国证监会批准，这让创智成为中国软件企业里少数几家不差钱的主。丁亮不只一次对媒体讲，创智的发展方向是做行业应用软件和企业管理软件的领头羊，创智的目标是SAP、SIEBEL、ORACLE、PEOPLESOFT。
创智科技前总经理林惠春曾经对媒体表示，如果丁亮踏踏实实做实业，今天的创智也许已经和华为、中兴一样，成为中国IT企业国际化的榜样。据透露，挪用的5.589亿元资金中，除1.85亿元为深圳智信投资有限公司（创智集团控股子公司）获得之外，其它均为创智集团占用，而深圳智信的1.85亿元是用来炒作其它股票，已经亏了1.2亿元。
林惠春认为，增发成功后，也彻底改变了丁亮的价值观。由于钱来得太容易了，丁亮再也不是那个骑着摩托车迅速为客户解决难题的丁亮了，几乎没有心思放在业务上。
资本腾挪搞垮创智
创智出事之前，很多人都蒙在鼓里。据创智某前高管回忆，出事前一天晚上，他还和丁亮讨论收购印度一家IT企业的细节。那个时候，创智科技表面上风光无限：湖南省有7家软件企业进入国家规划布局的176家重点软件企业行列，2家是创智科技的子公司；刚刚成为微软在中国的战略合作伙伴，也是微软与湖南省政府合作的指定中间服务商.......
然而，一切都没有按预定的轨道行驶。
2005年11月30日，在没有任何征兆的情况下，创智科技正式对外披露，经公司近期自查和证券监管部门检查发现，公司违规对外担保5.5893亿元，其中为大股东及关联方提供担保4.3893亿元。"出事之后，银行迅速冻结了公司资产，丁亮到处寻找资金支持。"该高管说，不过劳而无功。
2006年5月31日，中软国际有限公司（股票代码：8216HK）宣布与创智科技正式签署协议，收购后者旗下创智国际软件有限公司的全部业务。与中软收购案近乎同时，根据创智科技董事会重组计划，公司已将宽带增值业务、宽带运营平台业务卖给了中兴通讯股份有限公司旗下的一家控股子公司--中兴软创有限公司。
"我听到违规担保5个亿的消息，就知道创智已经完了。"该高管表示，创智科技本身没有问题，在社保领域的业务蒸蒸日上，国际业务也在稳步推进，收购印度一家IT企业后，接着要和巴西一家IT企业展开合作，"创智应该是中国IT企业中较早尝试国际化的公司"。
几经易手无缘IT
唐南军入主，曾经一度使人浮想联翩，也以为创智能获得第二次生命。
2006年3月，创智科技（000787）临时股东大会上选举产生了包括新宇投资（集团）有限公司实际控制人唐南军在内的新一届五人董事会。在随后的董事会会议上，唐南军被推选为创智科技董事长，原创智科技董事长丁亮则改任总经理，新宇投资重组创智科技拉开序幕。
唐南军当时表示，创智科技未来仍将致力于IT行业发展，不会改变经营方向，创智已经在社保应用软件等应用软件领域及软件出口方面具备较强的竞争优势，新宇投资也将把企业积累的软件管理和市场开拓渠道融合到创智科技，以推进创智软件业的进一步扩展。为传播该消息，一篇《新宇重组创智湘军有望诞生新龙头》的文章出现在各大门户网站上，以便读者了解"创智重组的最新进展"--将要形成年收入过8亿元的软件龙头企业。事情呈现出相当乐观的色彩，给原本可怕的消息披上光鲜的外衣。
事实上，新宇投资重组创智一直未取得任何进展。接近唐南军的人士称，唐与丁亮为首的管理层存在矛盾，两人在工作中很少沟通，这也是导致重组流产以及唐离职的重要原因。
2007年12月，创智科技二次易手，四川大地实业集团以2.26亿元每股的价格拍得创智4463.52万股全部股权，成为大股东。大地集团成立于1998年，注册资本1亿元，法人为贾鹏。从事房地产和酒业等领域的经营。
复牌路漫漫
二次重组之后，创智将何去何从？
在巨潮资讯网上关于创智的最新资料显示，法人代表已变更为贾鹏，而贾鹏正是大地实业集团的法人代表。湖南证券行业资深人士分析，重组创智科技的四川大地实业集团，计划将集团旗下房地产业和酒业资源等优质资产注入其中，以实现公司赢利，同时完成"换壳"。但是现在房地产行情不景气，新东家最有可能将酒业作为主业。
大地实业的公开资料显示，旗下子公司大地酒业起步阶段便同四川宜宾五粮液股份有限公司联合打造中国白酒顶级品牌新品"五粮神"，五年时间，产品销售接近28亿人民币。 创智恢复上市，并且可能卖酒，丁亮在想什么呢？
不过即使创智开始卖酒，要想在二级市场上恢复交易，仍然困难重重。去年5月份*ST创智就向深交所提交了复牌申请，但深交所并没同意其复牌，而是要提交补充资料。上述分析人士表示，一年时间过去，*ST创智仍未完成这补充一手续，可见复牌遇到巨大苦难。同时他指出，在将于6月30日提交的股东大会审议的议案中，并未包括复牌事项的讨论。他认为，如果这次股东大会上大地实业不对复牌工作做出实际承诺，也许投资者还将在黑暗中继续等待。
·记者手记
那些崩溃的著名企业
■鲁军
那个巨无霸式的企业崩溃已经超过三年，再一次吸引我们注意力的居然又是要恢复上市。
我们梳理创智的历史时发现，似乎每一个数据都让人觉得它会成为中国最有影响力的IT企业：1998年就解决了资金问题，并且大胆地提出要做中国甲骨文公司的设想；1999年开始大量引进外企人才，成为最早要国际化的中国企业之一；2001年7月，在北京发布了全新的拳头产品PowerCRM系统，是中国第一款自主开发的具有大容量数据处理能力和大型系统定制能力的CRM软件及整体解决方案.....
直到2005年12月，违规担保事件曝光我们才看到另一个创智：2004年、2005年、2006年连续三年亏损，洋务运动主导下的CRM项目失败，接二连三的出售公司业务。和所有坍塌的中国企业一样，创智各方面不成功的事件都被一一揭露，问题是直到今天，没有人愿意真正公开创智的所有内幕：10亿元资金到底哪里去了？谁应该为创智巨额资金流向不明负责？
过不了多久，创智又将粉墨登场，又会有很多概念吸引投资者，又会有很多人追进股市购买股票......
解读创智，便是在解读中国企业。创智只是一个过客，太多公司都是过客。一年又一年的落马富豪，列起来可能是一个比较长的名单：爱多集团胡志标、健力宝集团李经纬、科龙电器顾雏军、托普集团宋如华、上海农凯周正毅、物美集团张文中等等。仔细了解富豪落马的原因，多是由于挪用上市公司资金、做假账、虚假注册资金、违规担保、合同诈骗、偷税漏税等问题。
如果说创智的崛起是必然的，那么它的覆灭也同理，谁又能保证新创智不会重蹈覆辙呢？
责编：杨博智
来源：湖南在线－三湘都市报
