长沙县探索完善领导班子主要负责人变动交接制度,让重点事项有序衔接——
前任清单交棒 后任接单履职
华声在线全媒体记者 王茜
日前,在长沙县委组织部五楼办公室,履新的福临镇党委书记李明惠拿着《变动交接清单》登记备案。《变动交接清单》囊括了前任岗位变动重点交接的相关事项,有重点工作清单、队伍建设清单、经济责任清单、其他清单等“任期账”19个事项。
接过《变动交接清单》,李明惠深感责任重大,“19个事项非常清晰,让我能够尽快了解家底,确保工作的连续性和高效性。”
这是长沙县探索完善领导班子主要负责人变动交接制度,率先在长沙市推出的创新做法。
交接紧扣主要负责人,紧盯“关键环节”
《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出,完善和落实领导干部任期制,健全领导班子主要负责人变动交接制度。为此,今年长沙县制定了《县委管理领导班子主要负责人变动交接操作办法(试行)》,正是落实这一要求的基层探索。
此做法规范单位主要负责人变动交接,按照交接事项与工作职责对等原则,紧扣主要负责人这个“关键群体”,紧盯人、财、物、事“关键环节”。在《变动交接清单》中,离任者既要把任职期间主要工作思路、工作目标及进展情况、任期内重大决策及执行情况等事项讲清楚,也要把巡视巡察、经济审计、调研发现的突出问题及长期未解决的信访事项、社会关注度高的事件等隐患说明白,帮助接任者摸清“家底”,快速准确掌握信息,理清施政思路。
“领导干部变动交接,关乎工作能否顺利推进,更关系到班子的稳定性和决策的延续性。”长沙县委组织部相关负责人介绍,交接清单有效杜绝了以往领导干部不愿交账、碍于情面不肯交账、心有顾忌不敢交账等现象,确保了各方面工作平稳过渡。
截至目前,全县已有15名单位主要负责人完成变动交接工作,并探索延伸至单位领导班子成员、中层骨干、村(社区)书记等群体,办理变动交接63人次,有效推动了领导干部变动交接制度化、常态化。
重点项目有序衔接,企业吃了“定心丸”
长沙县通过领导干部执纸质件变动交接,梳理出300余项事关发展大局和群众切身利益的重点工作,这些重点工作规范有序衔接,也让企业吃了“定心丸”。
“项目建设关键时期恰逢干部变动,多亏县里有了交接清单,让我在最短的时间内对接好工程进度,保证项目按时发布。”长沙县开慧镇“我在开慧有丘田”项目负责人易丹告诉记者,此前,他很担心领导干部变动可能带来惠企政策的变化,现在变动交接新规让他放了心。
“我在开慧有丘田”是李明惠从开慧镇离任时重点交接的项目之一。“重点项目建设好比接力赛,交接清单要理清进展情况、难点堵点以及承诺企业的优惠政策,避免因干部调整导致工作脱节断档,便于接任者‘一张蓝图绘到底’。”李明惠说。
日前,“我在开慧有丘田”项目发布会成功举行,达成初步认领意向415亩,106家单位(个人)签署认领计划书约325亩,预计全镇10个村(社区)每村年均增加收入26万元。
明确交接清单后,如何做到交接不漏项、责任不缺位?长沙县的做法是:强化过程管理,严格按照“下发通知、填写清单、办理手续、登记备案”4项规范流程进行;严格监督,构建“前置核查、督查督办、责任追究、跟踪问效”全链条问责体系,形成齐抓共管、层层负责、各尽其责的工作闭环。