经信部门主要与企业打交道，严以用权就是要想企业之所想、急企业之所急，做到为企业用好权、履好职，掌好权、负好责，在服务企业中谋事创业做人。
在参谋决策中重视企业呼声。省经信委肩负着全省新型工业化、信息化以及国防科技工业发展重任，加强经济发展战略谋划，为省委、省政府决策当好参谋是重要职责。今年来，我们围绕制造强省建设、工业企业走出去、战略性新兴产业发展、企业关停影响等方面，向省委省政府呈送专题报告近20篇，反映企业在生产经营、市场开拓、政策执行等方面的强烈呼声，省领导多次作出重要批示。今后，在参谋决策中要进一步重视企业呼声。一方面，要动员各级经信部门深入企业开展调查研究，充分了解企业呼声，对解决企业反映强烈、呼声高的问题提出对策建议，及时呈报省委、省政府和国家有关部门，推动问题的解决。另一方面，在每一项政策措施出台后，要及时到企业跟踪了解上级决策执行效果，对执行效果不理想的一些原则性政策和举措，力争出台具体方案，制定可操作办法。
在推进工作中把准企业需求。全省工业企业视经信部门为“娘家”。为此，省经信委要当好“娘家人”，把服务企业作为第一要求。今年来，我们组织开展“下企业、送服务、稳增长”活动，组织10多场产业对接活动，推动企业减负工作，帮助企业解决了一批生产经营方面的突出困难和问题。今后，经信部门要坚持把企业需求作为工作追求，实心实意当好企业的“服务员”。一是要抓好对口帮扶。按照省委、省政府坚持问题导向、精准发力的要求，继续开展服务企业的主题活动，做到“一业一策”、“一企一策”，点对点帮扶企业。二是要抓好市场开拓。在市场需求持续低迷的背景下，帮助企业开拓市场是服务企业的关键之举。要认真总结近年来开展产业对接活动积累的有效经验，积极主动为产业之间、企业之间的合作牵线搭桥，增强对接主题的针对性，注重对接形式的多样性，推动对接合作的多元化，确保对接成果的有效性。三是要抓好平台建设。变过去单点支持一个企业为搭建平台服务一帮企业，进一步建立完善融资担保、管理咨询、人才培训等企业公共服务体系，提升服务企业的层次和水平。
在机关管理中体现企业愿景。省经信委经历了多轮机构改革，队伍不断壮大，职能有新的调整，并且经过多年文化积淀和作风锤炼，形成了“规范、和谐、高效、廉洁”的机关文化以及“对内融合、对外服务”的行政理念，机关管理得到基层和企业的认可。今后，要进一步深化改革，巩固“三严三实”专题教育成果，把经信委打造成企业愿意来办事、能够办成事的政府部门。一是严格按制度办事。进一步规范办事程序，完善机关管理制度，提高制度执行力，增强制度建设的科学性，在制度的实际运行中不断完善有关内容，真正做到制度执行起来“实用、管用、好用、可用”。二是严格落实“两清单”。在已公布权力清单和责任清单的基础上，将“两清单”具体细化分解落实到处室和个人，确保“两清单”责任可量化、可考核，建立基于“两清单”的部门责任制、岗位责任制和责任追究制，坚决做到法无授权不可为、法定职责必须为。三是严格做到用权为公。坚持依规用权、秉公用权、廉洁用权、阳光用权，在重大产业项目铺排、专项资金安排上，按照是否有利于稳定工业增长，是否有利于优化产业结构，是否有利于促进两化深度融合和军民融合的标准进行统筹考虑，推动经济实现持续健康发展。
(作者系省经信委主任、党组书记)
