■编者按
为落实习近平总书记不断增强宣传思想干部脚力、眼力、脑力、笔力的要求，今年春节期间，省委宣传部组织机关党员干部开展了春节回乡微调研活动，形成了一批生动的微调研报告。本报从今天开始，开辟“微调研”专栏，推介部分优秀作品，敬请关注。
彭冠彰
春节期间，家住广电附近为这次春节微调研提供了便利，窗外即能看到马栏山文创园全景，驱车二十分钟就能在周边转上一圈。
“中国V谷”的标识赫然在前，文创园内多条干道已相继拉通，两侧宣传标语迎风招展，远处园区建筑也打好了地基，可以说“南有马栏山”已现雏形。虽说年底这里人员寥寥，但从园区建设的来势来看，开春后的马栏山必是一派欣欣向荣。驻车与附近的居民、路人聊聊天，与园区企业的同学朋友话话文创园的发展，得出的感受是：马栏山要实现蓬勃发展，就要做到“不畏浮云遮望眼”，为它插上腾飞的翅膀。
在这次微调研中发现，关于马栏山文创园建设的“浮云”还真不少，主要有：一是园区布置已落地，下面就是商业地产开路。这是不少文创园附近居民的“共识”，他们认为，马栏山位于城东城区，一部分地做文创园区，另一部分“理所应当”运作房地产。这既可以为政府赢得一笔不菲的土地出让金，同时还可以拉动周边房价。而园区企业朋友则是截然不同的看法，文创园区要有文化特色，商业地产全市都可以铺开，唯独在马栏山显得突兀，这与“摊大饼”的城市扩张又有什么区别?二是马栏山是广电的，建设开发就是得靠广电。不可否认，湖南广电确实是马栏山的龙头驱动，核心区域的确需要湖南广电的带动发展。但全靠一家市场主体，显然撑不起“中国V谷”梦。充其量，湖南广电还只是某方面的“单兵种”作战，要想在全国的版图上异军突起，还得需要更多市场主体的“集团军”参加。要知道美国硅谷，也不只有微软一个巨头，而是有着英特尔、苹果、谷歌、脸书等一大批互联网“巨无霸”。三是园区生命在效益，马栏山要早产出见红利。效益固然重要，但园区尤其是文创园区的发展断不可“涸泽而渔”“杀鸡取卵”。固然，文创园区前期投入大，早日见到产出、收到财税也符合常情，但我们必须摈弃这种“做一锤子买卖”的观念。应当树立孵化意识，保持培育视频产业集群的定力，为“独角兽”的成长营造环境。四是文创就是一个框，什么都可以往这里面装。全国各地文创园区方兴未艾，似乎取了一个名，便就是文创园。互联网企业但凡办个线下实体，不提文创，简直都不好意思。正所谓大潮汹涌泥沙俱下，谁都想在文创潮流下占领高地。好在，我们有个清晰的定位——视频文创产业园，这是马栏山固有的“内核”。
面对这些，我们如何克服，找到适合自己的路。我想，无非可从以下几方面着手：一是坚持高“标”规划。要科学论证抓好顶层设计，立足全省“创新引领、开放崛起”战略，将马栏山文创园发展规划放到全省、乃至中国中部战略布局来审视，坚持高起点规划、高标准建设。要跳出15.75平方公里规划区，放眼城东，与长沙经开区、长沙临空经济示范区等园区规划无缝对接，整体与湘江新区隔江呼应。二是坚持以“文”立园。瞄准全国最大视频产业基地目标不放松，擦亮“国”字号广播电视产业园区的金字招牌，在视频全产业链上做文章。进一步挖掘湖湘文化特色、广电湘军特色，找到文化碰撞交融点，着力在园区的“文”味、“湘”味上下功夫。三是坚持组“团”发展。做到“政府搭台、企业唱戏”。国有文化企业当仁不让是主力军，广电湘军、出版湘军必须担负先锋力量。民营企业是援军，当然是越多越好，如抖音、快手、微视等短视频APP先行者需尽快引入落地。同时，要加快标识型地标建设，让“网红”有地打卡。四是坚持政策跟进。在贯彻落实中央关于文化产业的系列政策的基础上，尽早出台符合园区产业发展的扶持政策，并在金融支持、土地支持、科技支持等方面多想办法，要敢于解放思想、敢于迈开步子。五是坚持唯“才”是举。人以才聚，事以才兴。作为知识密集型产业，必须把人才作为马栏山文创园发展的重中之重。要牢固树立重才惜才的观念，体现爱才容才的关怀，推出留才用才的措施，既要有善于发现“领军人物”的眼力，还要有构筑适合人才“繁衍”的环境。
