综合经营业绩考核蝉联中建系统前三甲，位居湖南省百强企业第二。近年来，站在国企改革发展、转型升级的新时代风口上，中建五局向着“投资建设集团”迈进，走出了发展“新路子”，实现了持续、快速发展。
2017年1至10月，中建五局实现合同额近1950亿元，同比增长16.7%;其中，基础设施业务完成合同额近650亿元，占比33%;完成投资额超100亿元，同比增长60.4%
■ 靳 晴 唐 艳
明天的市场在哪里，企业的战略转型就向着哪里。
风景这边独好：基础设施开启另一扇窗
2013年房建业务“冷风”频吹，而大力改善城市出行、自然环境等国家政策不断出台，使得基础设施业务暖风阵阵，也为建筑业打开了另外一扇窗。
由熟悉的房建领域，转向城市轨道交通、管廊、片区开发等新兴基础设施领域，中建五局2016年提出了“敏捷行动”“织网行动”的口号，全局上下迅速投入到一场轰轰烈烈的转型升级大潮中。
局总部：一切围绕市场转，董事长、总经理亲自跑市场。机构改革迅速推进，基础设施事业部人员配置扩充4倍，组建5个营销团队，上下联动，重点开拓目标市场。
二级单位：在保持土木公司、中建隧道、阿尔及利亚公司基础设施专业公司优势基础上，以传统房建业务为主的三公司、广东公司、河南公司等也快速向基础设施领域转型。
一时间，中建五局迅速打开基建市场大门。2016年承接基础设施合同额532亿元，同比增长65%。尤其在隧道、地铁施工领域，承建城市地铁与轻轨工程19个，近180公里;隧道工程300余公里。创造了多项“之最”：海拔4372米的川藏公路雀儿山隧道正式通车，这是世界海拔最高的公路特长隧道;阿尔及利亚南北高速公路T2隧道贯通，刷新了中建海外隧道建设的长度纪录;深圳地铁9号线通车，由中建五局承建的人民南站因为施工环境复杂，被称为“深圳地铁第一难”……
2016年12月两件大事，让人记忆犹新：
与中建股份共同出资设立“中建隧道”，成为首家由五局控股管理的中建股份层面的专业化公司;取得市政公用工程施工总承包特级资质，成为湖南省唯一具备房建、市政“双特级”资质的企业。
2017年10月，中建五局公路工程施工总承包特级资质正式获评通过，五局进入“三特时代”，也迎来了更广阔的发展空间。
如果说由房建业务向基础设施业务转型，还只是建筑业务转型，那么由施工业务向投资业务转型，则是商业模式的升级。
站到“风口”上去：抢抓投资“窗口期”
投资业务，在宏观经济下行压力加大的形势下，使得五局上演逆势发展大戏!连续两年主要经济指标大幅度上扬。
早在“十五”期间，中建五局就已将“投资与地产”和“房建”“基建”作为三大主要业务板块，开始了延续十余年的转型升级历程。
长沙两带一隧、株洲五路一中心、怀化舞水河综合治理等综合投资和基础设施BT项目的成功实施，让五局人尝到了“产业联动，投资牵引”带来的甜头。2011年4月，中建五局在中建系统内率先成立投资管理公司。
2014年，随着国务院发布《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》，PPP盛宴正式登场，中建五局投资业务迎来了新的发展机遇，开始大踏步前进!
有人说站在风口上，谁都能飞起来。但前提是，你得站在风口上!
“PPP业务，就是中建五局转型升级、快速发展的下一个‘风口’!”营销工作推进会、半年工作会、年度工作会，中建五局一次次强调“敏捷行动”，全局很快形成共识。
2016年，中建五局明确年度主题为“市场营销年”，开展“织网行动”，重点攻坚PPP业务、片区开发。局主要领导、各级公司“一把手”亲自带队与各地政府和相关项目对接，马不停蹄锁定各地投资项目，推进项目落地。
到2017年10月，中建五局已与湖南省、重庆市、青海省、陕西西安市等数十个省、直辖市和地州市政府签订战略合作协议，协议投资额上千亿元，相继落地一大批城市轨道交通、地下综合管廊、海绵城市等基础设施PPP项目。其中有：中国建筑在湘首个PPP项目——长沙县扩容改造项目，西南地区体量最大的隧道PPP项目——重庆市巴南区龙洲湾隧道项目，中国建筑最大体量城市轨道PPP项目——重庆市轨道交通9号线……
截至目前，中建五局累计承接投资类项目86个，其中PPP项目33个，计划投资突破千亿元，连续多年位居央企在湘投资第一名。
研究和寻找能够持续创造价值的新业务和新平台，推动可持续发展，曾是中建五局想都不敢想的经营模式。
转型升级“小目标”：运营千亿资产
长沙高铁新城，湖南省对外展示的“名片”之一——长沙中建城投管廊建设投资有限公司的管廊运营总控中心，项目管理技术人员正在通过“BIM+GIS”软件技术，搭建全国第一个智慧化管廊运维监控平台。
项目公司总经理彭万军说：平台一旦搭建成功，将为后期运维提供大量技术与数据支撑，为企业持续创造价值。
在建筑行业，一个项目完工的同时，就意味着价值创造的终结。无休止地接活、干活、再接活，是建筑行业的特点和痛点。
然而，近年来城市地下综合管廊、城市地下停车场等新型业务的出现，让寻找可以创造持续价值的项目变为可能。
同时，在国际市场上，建筑企业的高级形式是资本运营、资产运营。比如，有着100多年历史的法国万喜集团，是全球最大的建筑承包商之一，其核心优势正是建筑施工和基础设施运营两者的协同互补。
国内市场前景、国际成功经验，坚定了中建五局创新和培育运营资产的信心，并迈出了坚实步伐。
2017年6月，中建五局投资建设的第一家酒店——长沙中建万怡酒店正式开业迎客。8月，中建五局在中建信和地产平台下成立产业研发部，着力创新研究新型产业。9月，长沙市发改委批复通过《关于城市地下综合管廊有偿使用试行收费标准》，针对中建五局投资建设的长沙市地下综合管廊试点PPP项目，明确了各管线入廊和日常维护的试行收费标准，标志该项目提前取得可供执行的收费依据。
2017年，中建五局再次将目标锁定在“未来5-10年内，将形成千亿元以上的运营资产”，届时中建五局将迎来脱胎换骨般的转型升级。
“只是‘接个活’的时代已经过去了。”中建五局总经理助理兼企划信息部经理赵伯足说，中建五局将由施工总承包企业转变为投资建设集团。
如今，对于中建五局来说，转型升级仍在继续，新的征程已经开启，无限风光在前头!
