记者 杨桂清 通讯员 肖送云
为打造人民满意警队，树立交警良好形象，长沙环城公路管理大队认真贯彻思想政治工作会议精神，积极部署，全力强化队伍建设，突出“三个坚持”，将“认真精神”贯穿队伍建设当中，确保大队全体民警员以最佳的状态、最足的干劲，全力投身于交通管理工作当中。
一、坚持思想不“疲”，强化政治教育。
大队一是广泛开展交心谈心活动。以思想政治教育为抓手，广泛开展交心谈心活动，谈心活动分四个层次开展，分别为大队领导和分管民警谈心;大队长、教导员和重点对象谈心;中队干部与分管民警谈心;民警相互谈心。年内大队领导至少与分管民警谈心1次，中队干部至少与民警谈心4次，从而真正密切把握全体警员的思想脉搏，牢固树立正确的世界观，筑牢民警拒腐防变的思想防线。二是认真调整好治警尺度，把依法治警与以德治警结合起来。在日常工作中不失时机地开展思想工作，及时调整和疏导队伍中出现的倾向性和苗头性问题，保证队伍健康肌体。三是把理论灌输与思想渗透结合起来。大队积极开展政治理论学习，每月不少于2次，通过教育，解决理想信念弱化问题，使民警顶得住诱惑、耐得住清贫、忍得住寂寞、抗得住腐蚀。四是把领导班子率先垂范与教育结合起来。大队凝成“正人必先正己”的共识，大队领导每月联系不少于中队5次，经常性开展体验式调研，指导联系中队落实好谈心、走访、慰问等经常性思想政治工作，加强对122中队和机场高速机动中队的业务和党建工作的指导，督促其加强组织建设和作风建设，及时解决联系中队遇到的具体困难，增强队伍的向心力和凝聚力，提升队伍精神，提升队伍士气。
二、坚持措施不“软”，狠抓制度执行。
大队严格突出一个“严”字，严格以制度管人管事，打造制度笼子，狠抓执行力，不让制度写在纸上，挂在墙上。 一是严格执行民警上班打卡制度。“工欲善其事，必先利其器”，大队要求所有民警必须严格执行“钉钉打卡”，通过强化技术支撑，督促民警认真履职，按时上岗，树立岗位意识。二是建立专门督查巡视模式。大队成立专门的督导小组，查纠那些“上门串岗、聊天、玩手机游戏、听歌”的行为，通过制度，硬化约束警员的日常执勤行为，强化警员队伍纪律作风养成，为打造一支作风过硬、纪律严明的警员队伍打下了基础。三是积极落实警务回访制度，推进警务调查工作。今年1至6月份，大队总共事故出警301次，交警部门122接处警不满意样本警务调查反馈表中我队122事故接处警不满意警务调查样本2起，大队明确了分管领导、责任中队干部、责任民警，大队已积极联系当事人，认真进行了沟通和解释，当事人均表示满意。
三、坚持劲头不“松”，从严要求自身。
大队一是召开民主生活会，认真反省自己。大队共有23名民警，全部是党员，大队领导要求大队民警认真贯彻民主生活会“照镜子，洗洗澡，治治病”的要求，深刻反省自己。包括生活上、工作上的问题，要求有问题就改，对待自己要认真，时刻牢记共产党员的身份，认真不仅是态度问题，而且是关系党的性质和宗旨问题，是关系党和人民事业发展全局的大问题。生活中的人际关系问题，要认真自查，善于换位思考，以一颗包容的心态，多与同事沟通交流，凝成一股绳地去面对问题，而不是互相推诿，勾心斗角，相互推卸责任。工作中，要始终推进执法规范化，提升警务效能，要树立“干出成绩才有位置”的思维，激发民警工作积极性。二是畅通民意渠道、认真推进自身阳光执法工作。大队切实将工作责任分解落实到相关领导和具体责任人。同时以人民满意为出发点，及时对畅通民意渠道、推进阳光执法工作中涌现的典型人物杨忠如、邹强，以及事迹进行推介。三是积极开展文化育警，推进自身警营文化建设。大队高度重视自身警营文化建设，在自身硬件建设和软件建设上着力，大队已建设了娱乐健身中心，购买了电脑、桌球台、乒乓球台，下一步准备筹备购买健身器材，并建立篮球队，通过一系列活动，增进同事之间的感情。同时通过随岗培训、实地讲座、自训等方式，加强对新警、辅警的自身教育培训工作。
古人云：‘慎终如始，则无败事”，告诉我们要用坚守如初、始终如一的精神做好每件事情，交通安全管理工作亦是如此，只有以善始善终的坚持，强化队伍建设，增添队伍活力，才能凝聚起强大力量，确保交通安全畅通有序。
