年轻干部的培养，不是单纯的 “搭台子”、“给位子”和“破格提拔”；更重要的是要让他们在基层“墩墩苗”“接地气”，发挥所长、补足短板。这是中央基于新情况，对年轻干部成长成才提出的新要求。
选调生工作，正是这样一份磨砺青年成长成才的“磨刀石”。湖南自1980年起开始，有计划地从高校选调品学兼优的应届大学毕业生（选调生）到基层工作。经过36年的积累和探索，选调生工作已经形成一套比较完善的工作机制，为县乡基层培养储备了一大批党政领军骨干，为各级党政机关输送了一大批优秀人才，培养造就了一批优秀中高级领导干部，也必将为全面实现小康湖南提供更多源源不断的人才支持。
连日来，记者走访了我省4位不同年龄、不同经历、不同身份的选调生代表。在他们的故事里，到基层去，是一种职业选择，更是一种价值追求，一种人生态度。他们的经历也启示着“后来者”：只有多在基层“墩墩苗”，方能汲取丰厚的营养，长成根深叶茂的大树。
1、廖桂生：越是想飞得高，就越要打牢基础
【档案】
廖桂生，男，衡阳耒阳人，1970年出生，1995年6月入党。1993年从中南工大（今中南大学）采矿专业毕业后，成为省委组织部的选调生。曾任临武县万水乡团支部书记、乡长助理，临武县万水乡党委书记，临武县委副书记，汝城县长，汝城县委书记，桂阳县委书记等职务；现任湘潭市委常委、市委组织部部长、市委统战部部长。2015年6月，荣获“全国优秀县委书记”称号。
【经历】
如果没有1993年5月的那场选调生考察，廖桂生几乎可以看到毫无悬念的未来——进入省城某高校任教，躬耕三尺讲台，探求专业领域。
“我的报到证都已经发到那边了，这个时候学校通知我们参加选调生考察。”廖桂生回忆说，当年的“竞争”还挺激烈，120多名学生参加考察，最终入围选调生的只有10来个人，自己就是其中一个。
一边是安稳的高校，一边是充满未知的基层，满怀着“科技兴湘”“来自农村、服务农村”的热忱与抱负，廖桂生毫不犹豫地选择了后者。
廖桂生的第一个岗位是临武县万水乡企业办干事，驻守三十六湾矿区。在矿区，他见过“黑土”变黄金，也看着青山一点点被蚕食、绿水一天天变浑浊。“发展只能以牺牲环境为代价吗？”廖桂生在心底无数次问自己。
2012年，廖桂生担任汝城县委书记。其时，恰逢国家启动实施罗霄山脉片区扶贫攻坚计划，随着厦蓉、岳汝两条高速公路的修建，汝城迎来重大发展机遇。
然而，围绕发展路径的选择，出现了不同声音：有人提议“利用交通优势，做大做强房地产市场”，有人说“矿山大县要加大矿产开发力度”。廖桂生听了摇摇头：“对于增加财政收入、做大GDP总量来说，这些办法立竿见影。但从长远来看，只是权宜之计，甚至要付出生态环境被破坏的代价。三十六湾的教训还不深刻吗？”
汝城如何发展？廖桂生一头扎进基层得出结论：汝城历史文化厚重、生态环境秀美、温泉资源独特、气候条件优良，可以打造好“特色、古色、红色、绿色”四张名片，实现脱贫奔小康。
跑项目、争资金、要政策……那段时间里，廖桂生在国家部委和省市部门四处奔走，为汝城争取到7个高速互通出口和5亿元企业债券的发行资格。
2013年4月，汝城引进的松溪茶叶开发有限公司遇到资金困难。廖桂生带着企业老总，向华融湘江银行郴州支行求助，他对行长说：“这个企业一定会有前途，请你们支持。我愿意用县委书记这顶帽子为企业提供信用担保！”真诚打动了行长，最终企业获得800万元紧急贷款。
目前，汝城县已成为周边省市旅游度假重要目的地和全省茶叶生产重点县，温泉旅游和生态农业成为全县支柱产业。
【感悟】
廖桂生：种庄稼有个讲究叫“墩苗”，就是在幼苗阶段，不能让茎叶长得过快，否则根扎不深，茎秆不壮实，风一吹就倒。因此，要压一压长势，墩墩苗。
庄稼生长是这样，人才成长也是这样。越是想飞得高，就越要打牢基础。要把全部精力放到干好工作、练好内功、修好德行上，把所有情感放到与基层群众交朋友、解难题、办实事上，从最生动的一线汲取营养，快速健康地成长。
当我们把每一缕根系深深扎入群众的土壤，还有什么风雨不能从容面对呢？