乡亲看病不必非得跑省城了

2026-06-27 08:40 [来源:华声在线] [编辑:刘畅畅]
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湘雅医院等五家高水平医院持续将优质医疗资源下沉至医疗薄弱地区

乡亲看病不必非得跑省城了

华声在线全媒体记者 段涵敏 周倜 通讯员 贺咏梅

6月24日,省委主要领导主持召开高水平医院结对帮扶医疗薄弱地区工作座谈会,5家帮扶医院和5个受援地区的主要负责人面对面展开深入交流。

2024年春天,湖南开启了一场关乎千万群众健康福祉的民生工程——首批遴选中南大学湘雅医院、湘雅二医院、湘雅三医院和湖南省肿瘤医院4家高水平医院,分别结对帮扶湖南医药学院总医院、张家界市人民医院、湘西州人民医院、邵阳市中心医院。2025年夏天,南华大学附属第一医院加入,结对帮扶永州市中心医院。

两年过去,帮扶改变了什么?如何再上新台阶?

两年帮扶成效如何

今年1月,贵州铜仁一名车祸重伤患者被送进湖南医药学院总医院时,全身35项严重损伤,多器官功能告急。家属原本计划途经怀化急转长沙,当得知湘雅医院专家常驻怀化后,当即决定留下来。医院通过多学科协作,精准化解多重风险,两周后,患者脱离呼吸机、神志转清。

颈内动脉内膜剥脱术、关节镜下前交叉韧带修复术……这些过去必须往长沙跑的高难度手术,如今在怀化本地就能完成。

数据更有说服力:怀化曾经长期是湘雅医院外转患者的主要来源地。结对帮扶之后,2025年,怀化市域内住院率达到90.3%,位居全省第二;周边省份群众跨省来怀化就医人数达7.3万人次,较2024年增长25.9%。

不只是怀化。张家界域内就诊率稳定在90%以上;湘西土家族苗族自治州31类疑难危重症可本地收治,州域住院量占比从73.17%提升至87.59%;永州域外住院量减少1.36万人次,外流医保基金压降1.34亿元;邵阳肿瘤患者本地就诊率增长46.4%……

“以前看病要跑长沙,现在大医院的专家直接来到家门口,省钱、省心、省时。”这是受援地区百姓普遍的心声。

受援医院的变化同样“肉眼可见”。

技术能力跨越提升。帮扶医院累计派出常驻专家341人次,在受援医院遴选“科包科”临床专科39个,开展新技术新项目426项,一项项市域技术空白被填补。最新的国家三级公立医院绩效监测显示,湖南医药学院总医院、邵阳市中心医院从B++升为A等。

通过临床带教、培养进修等工作,受援医院共新增芙蓉计划青年人才4名,引进博士74名,培养学科带头人和青年骨干450名。一些高难度手术本土医生也能独立完成,群众的就医观念从“找帮扶专家看病”,悄然转向“本地医生就能搞定”。

与对口支援有何区别

看病难,本质上是“看好医生难”。

放眼全国,优质医疗资源过度集中在省会和大城市,是长期存在的结构性难题。全省32.95%的三甲医院集中在长沙,三级公立医院绩效考核A以上的综合医院36.36%集中在长沙和衡阳。

过去的对口支援,多是零散、短期的,专家走了,技术也走了。湖南这场帮扶,就是要探索一条促进区域协调发展的新路径。

根据受援医院所在地实际情况,各家支援医院纷纷拿出看家本领:

从“帮一院”到“扶一地”——

“我们积极打造湘雅—怀化区域医疗联合体,服务怀化建设五省边际区域医疗中心;将10家县级医院纳入指导网络,心电一张网的基层医院覆盖率达63%。”中南大学湘雅医院党委书记张欣说。

“省肿瘤医院以邵阳市中心医院为枢纽,巡回医疗覆盖‘九县三区’、直达乡镇村组,帮助邵阳初步建成覆盖‘防筛诊治康’全流程的肿瘤防治体系。”省肿瘤医院党委书记蔡宏坤介绍,绥宁县肿瘤外转率已下降38.5%。

从“一队帮”到“一院帮”——

中南大学湘雅二医院创新开展“科主任双兼”制度,派驻专家直接兼任科室主任,推行“常驻团队+亚专科轮值”模式,院地双向会商10余次,构建起“双向奔赴”的帮扶格局。

从“重点帮”到“系统扶”——

中南大学湘雅三医院党委书记何庆南介绍,医院通过“输血—造血—管理提升”三步走,对当地医疗技术和医院管理两手抓。

“结对”如何迈上新台阶

两年过去,这场高规格的座谈会释放明确信号:帮扶不能松劲,更要提质升级,上新台阶。

下一步的方向已然清晰——借助这一机制持续深化公立医院改革,探索建立省市县乡纵向医疗联合体,努力实现“慢性病日常管理可不出村、一般常见病种可不出乡、复杂常见病种可不出县、多数病种可不出市、所有病种可不出省”。

这不是一句口号,而是一份沉甸甸的承诺。

实现这一目标,受援医院临床医疗综合实力必须持续提升,人才培养和管理可持续发展能力要显著增强。同时,还要统筹推进高校及附属医院一体化发展,从源头注入学科建设和人才梯队的长远动力。

转诊体系建起来,是重中之重——让患者在不同层级的医疗机构之间顺畅流动,既要避免“小病大治”挤占优质资源,也要防止“大病拖成重病”延误救治时机。

心愿,是相同的。下一步的保障措施如何加码,也正在酝酿。

持续加大人员选派力度。结合地方疾病谱特点和自身学科优势,帮助受援医院精准打造重点特色专科,实现“一院一策,各展所长”。中南大学湘雅二医院党委书记柴湘平说:“我们将持续优化‘科主任双兼’和组团帮扶,聚焦外科、危重症救治等领域,重点提升四级手术占比。”

人才扎根,要靠待遇、事业、感情三管齐下。“希望对参与帮扶的高层次医疗人才,在科研经费、职称晋升等方面给予倾斜,同时增加薄弱地区医务人员进修名额和时长,提高武陵山片区基层卫生人才津贴标准。”这是来自湘西土家族苗族自治州的期待。

1938年至1945年,湘雅医学院曾西迁沅陵办学长达7年。战火纷飞、物资匮乏的年代,沅陵百姓以“一滴水、一粒米”无私支援湘雅师生。这份跨越80多年的双向情谊,让今天的院地携手多了一层刻在血脉里的温度。

“三医一张网”建设,将更好赋能智慧医疗。南华大学附属第一医院党委书记祖旭宇说:“我们将通过‘省—市—县—乡—村’联通的信息系统,持续推动电子病历、远程会诊、影像协同、危重转诊等在五级网络内贯通,实现优质医疗资源实时共享。”

国家“十五五”规划提出,“促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局”。湖南正把这项部署,一步步变成老百姓触手可及的健康日常。

责编:刘畅畅

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三审:谭登

来源:华声在线

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