华声在线记者 郭宸 摄影 辜鹏博 郭立亮
11月12日下午，2025中国新媒体大会内容创新论坛在长沙举行。在“破圈之声”创作者说环节，浙江广播电视集团融媒体新闻中心“川源蹲点工作室”负责人杨川源和浙江广电集团融媒体新闻中心副主任孟文林先后登台，讲述新媒体专栏《一瞬间》如何激活蹲点报道“一手”素材优势，努力成为浙江基层主流媒体省市县联动改进作风文风的阵地与平台的故事。
【作品简介】
今年3月以来，浙江广电集团川源蹲点工作室向全省20个基层观察点发出了开办地方版《一瞬间》新媒体专栏的号召，激活蹲点报道的“一手”素材优势。8个月来，《一瞬间》正在努力成为浙江基层主流媒体省市县联动改进作风文风的阵地与平台。
【创作者说】
改变从说话开始
浙江广播电视集团融媒体新闻中心“川源蹲点工作室”负责人 杨川源
融合11年，作为一名省级卫视的联播记者，“鸡排哥”式的节奏是我们的日常。缺人、缺钱、缺时间、缺流量，而更普遍的困境竟然是我们的看家本领：说话。全媒体传播要求我们说话的状态、视角、风格要在大屏和小屏间来回切换。
我们坚持大小屏联动，把新媒体专栏《一瞬间》由“二创”变为“一创”，激活蹲点报道的“一手”素材优势，不断创新“轻量化”“现场化”“亲历化”的主流媒体说话方式。
今年3月，我们向全省20个基层观察点发出了开办地方版《一瞬间》的号召。不到两个月，17个地方版《一瞬间》先后上线。8个月了，《一瞬间》正在努力成为浙江基层主流媒体省市县联动改进作风文风的阵地与平台。
“一瞬”比拼的是记者的行动力、观察力、判断力、理解力、表达力、感染力、凝聚力，全套核心能力，本质正是对传播价值的极致追求。必须坚持亲眼所见、亲身感受，重新认识主流媒体在全媒体传播中的核心竞争力——现场内容原创。
内容整合，拿来主义，永远替代不了记者在现场的亲眼所见。亲身经历，我们才有发言权。
作为主流媒体，主题宣传是重头是使命，怎么从小处说起，怎么把大的说得跟我有关，深入理解政策的同时，更要能把它融进现场的细节里，入理更要入情，才能横跨大小屏，这也恰恰是我们的难度所在。我用了几个小办法：第一，加强省市县贯通的政策学习。第二，调整说话顺序，把最想说的放在最前面，把大段的背景压缩到最低，把自己的感受放进去。第三，让我看到说话的人，亮出个性，亮出特色。
在追求快的时代，我希望更多媒体人，能做一个逆行者，以更强定力和信心，向下扎根，做一只会飞的蜗牛，表达热爱，昂首向前！
【媒体大咖说】
在主流媒体系统性变革的浪潮中，要讲大道理，越要干好小事情
浙江广电集团融媒体新闻中心副主任 孟文林
川源蹲点工作室在我们有7000多人的广电集团来讲，绝对是一个微型组织。他们不是靠管靠扶持，靠砸钱搞出来的，而是创新实干，靠基层的信任与支撑，靠支持创新的内容生产环境。
川源长期扎根基层，在基层干部群众和媒体行业中有着令人信服的公信力和号召力，对于这样有内驱力的专业人才，我们不需要定制KPI，而是更多让他们在关键宣传任务中发挥关键作用。大处搭台，更要小处支持。川源的稿子很难改，因为她的稿子同期声特别多，总是剪两个版本的片子进审片间。让大家知道了，电视的文稿，不是拿来抠字眼儿的，尊重现场才能留住精彩。
为改革者撑腰，集团副总编辑直接对接扶持工作室，在新闻协作中的基层观察点挂牌和选题对接中，副总编坚持每站挂牌，对接当地一把手资源，排摸区域重点观察选题。在集团“名嘴”项目中予以川源蹲点工作室30万元的资金支持，协调中心各部门支持工作室工作的推进。
川源蹲点工作室有几样拳头产品：《川源蹲点观察》和《一瞬间》，这些都需要常态化的品牌打造和维护。我们坚持让名记者与经营分离，坚持新闻立台的纯粹底色，树立和引导初心坚持。
川源不是一位仅仅会创优会拍片的记者，她和她的工作室，从4个人到400人的背后，足以证明，在主流媒体系统性变革的浪潮中，要讲大道理，越要干好小事情；要让别人改起来，越要自己先动起来。川源蹲点工作室就是行动派的代表，他们有无限可能，我们要做的就是全力支持，一起干！
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来源：华声在线
