华声在线(湖南在线)跻身门户网站十大品牌解读

2009-02-16 08:49 [来源:湖南日报] [作者:杨博智] [编辑:鲁红]
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华声视频上线,吹响跨越媒介聚合的号角。

2008年,华声在线一系列新闻报道,在国内外引起重大反响。

    撰稿/杨博智

    从“蓄芳待来日”的内敛,到“花开春自来”的豪迈;从跨越发展的地方网络媒体,到全国门户网站十大品牌,湖南日报报业集团旗下的华声在线,究竟带给我们怎样的启示?

    时 间: 己丑年初

    关键词: 华 声

    2009年2月4日,首届中国互联网品牌大奖榜单发布,华声在线(湖南在线)跻身门户网站十大品牌。此前不久,谷歌中国发布年度关键词搜索排行榜,华声旗下的华声论坛晋升热点论坛前十。

    春来早,枝头闹。一份份优异的成绩单,恰似枝头绽放的朵朵鲜花,已演绎出繁花似锦的春意。华声在线的超常规发展,也引来种种解读。然而,最被人认同的一种就是:花开春自来。

     内容之翼 厚积者薄发

    2月4日,己丑立春。立春,意味着春天的开始。相传,此日晚7时仰望星空,可见北斗七星斗柄正指东北。古有言,“金居艮位千里”。艮位,聚气养财之位也。

    把华声的LOGO,一个地天泰卦的形变图案摆在中国互联网的格局之上,我们惊奇地发现,这个寓意“小往大来,吉亨”的卦象,也正牢踞艮位。巧合之中自有一些必然,恰如就在立春之日公布的“中国互联网品牌大奖”。

    在激烈的商业门户网站的竞争中,华声在线成为“最佳新人”,跻身十大品牌,与新浪、搜狐等门户网站同台演出。消息传开,有人怀揣疑问:一个具有党报背景、位于中部媒介洼地的地方网站,如何能拥有与传统商业门户同等的影响力?

    关键词一: 影响湖南

    让我们先来看一组数据。2008年,华声旗下的湖南在线编发关于湖南的新闻资讯超过10万条,第三方数据表明,超过70%的全球网民了解湖南是通过阅读湖南在线或其他网站转发湖南在线的新闻,华声在线(湖南在线)已毫无疑问地成为通晓湖南的第一窗口。

    业界普遍认为,党报出身会对以草根、包容、互动为核心价值的地方新闻网站发展带来牵掣。但通过与集团内六报二刊同声相应,资源共享,华声在线变“短板”为“长剑”。

    聚合《湖南日报》的党报权威,《三湘都市报》的深度与趣味,华声在线借助新闻网站的海量、快捷、互动,联合发力打造出变化多样的网络新闻产品。报纸上有网言络语,网络上有权威发布,实现各种不同层次、不同表达的内容产品在网络平台上贯通融合,无缝衔接,华声在线一举奠定新闻网站品牌价值,成就湖南新闻网站的新高度。

    2009年,华声在线着手研发集团内新闻线索共享、分布式处理、择媒体发布的自动办公系统,掀开地方新闻网站内容产品“立体作战”新高度。

    关键词二: 湖南影响

    燕雀安知鸿鹄之志。华声在线的志向绝不止于影响湖南,他们早已开始了“湖南影响”的探索,立足湖南,影响中国,影响世界。

    2008年1月,抗冰救灾最艰难的时节。华声在线推出《微笑融化冰雪》专题,引发263473次点击,带动数千网友通过各种渠道上传自己的照片,引发国内外80余家媒体的数百次报道。灾难面前,用微笑化解枯寂,用大爱冲破封锁,以网络脉脉温情,融化冰雪。

    2月,在抗冰救灾取得阶段性胜利时,华声在线推出《总理的嘱托,湖南的担当》专题,张扬出湖南人吃得苦、霸得蛮、不服输的群体性格,体现出湖南人以天下为己任、先天下之忧而忧的英雄主义情怀。面对湖南的担当,温家宝总理发出了“让我感动的是人民”的感叹。

    3月,华声在线记者“围剿”平江华南虎,7篇调查报道直指事件真相,5天将假老虎打回原形,引发数亿网民关注。评论 《不盲目不拖延不遮掩,看湖南处理虎视频态度》,全国各大媒体争相转载。 

    ……

    从华声义工“鱼片”助学到寻访抗战老兵,从人大代表打人到干部会场打瞌睡,从官员形象“千般秀”到灾区吊车挪用……通过专业化、常态化、品牌化的不断探索,华声在线的内容产品在全国乃至全球产生重要影响,真正实现“湖南影响”。

    深度介入网络社区和博客,通过对最原始民意民声的聚合,汇集民智,着眼民生,向受众传递理性、建设性的声音。华声在线的这些探索,是此前互联网媒体谁也未敢走出的步履,更是网媒先行者勇气与智慧的显现。

    我们不难理解,为何会在华声在线“记忆2008”的年终总结专题中,看到如此大胆表达:“身居湖南,吐纳天下。”



    技术之途 居高声自远

    “只有领先的技术,才会有领先的媒体,技术是网络媒体的第一推动力。”华声在线董事长薛伯清一针见血地表达出他对技术的重视。

    技术如何成为网媒第一推动力?几个小故事或能说明些问题。

    2008年末,华声在线调整战略部署,将部分内容产品从北京团队交由湖南团队制作。然而董事会却大胆决定,不增加新的编辑。经过两个月的试运行,华声在线的流量及IP接连攀升,华声在线技术部门自主研发的CMS系统,是最大的功臣。

    当许多网站仍然沉陷于微软系统天价版权和盗版隐忧的双重困扰之下时,华声在线自主开发的基于LINUX的CMS系统,轻松化解了一众难题。自主知识版权让网站再无后顾之忧,流畅快捷的操作界面极大地提高了工作效率,极大地降低了企业成本。

    岁末年初,一些新闻网站主动关闭了其博客系统,引起业内外人士猜测。据称是因为原有博客系统已不能满足要求,他们正为选择什么样的第三方博客系统而发愁。

    而当月度华声在线的荣誉墙上,表彰的正是精英博客系统开发小组。开发小组的4个程序员仅用了2个月时间,便开发出全新的精英博客系统,替代了第三方公司用了十几个人历经近一年时间才研发出的原有博客系统。

    或许这样的表达还不够清晰,但华声在线技术部负责人提供的一组数据让我们一目了然。

    仅服务器系统及数据库一项,若购买微软的产品及数据库,就需100万元左右,购买第三方新闻发布系统、论坛系统及博客系统,均需十几万元。据统计,2008年,华声在线仅技术部门自主研发一项,便为网站省下超过200万元的真金白银。

    华声在线于技术之途的探索远不止步于为企业省钱。

    2008年10月,中联重科新版官方网站上线,其大气稳重的页面风格,清晰流畅的网站架构,便捷高效的分布式处理,在获得客户高度评价的同时,也引来业界的高度赞赏。

    此前,中联重科看到其竞争对手的网站做得很好,想改版网站,四处寻觅后和长沙的一家网络公司签下合约,并已预付了一部分费用。但通过比较,中联毅然决定和对方中止合同,把新网站的开发交给华声在线。

    “除了可以节约劳动力,减少重复劳动之外,技术本身就是产品,可以成为大企业集团的购买对象,并可以成为核心赢利模式之一。”从应用技术产品到技术产品营销,华声在线成功地实现了技术从第一推动力到第一生产力的转变。

    山高人为峰。在这些显形的技术力量和技术产品背后,隐形的是华声在线强大的研发能力,一方面为打造华声品牌提供强劲的技术支持,另一方面为客户的信息化建设提供最佳的解决方案。

    在互联网应用技术开发方面,华声在线在国内早已树立高度。凭借“新闻热度自动评价系统”和“湖南在线窄告投放系统”这两项取得国家软件著作权的技术产品,一举拿下中国省级党报网站首枚高新技术企业的标签。

    更具战略眼光的是,华声在线还联手一批业内著名的教授、高工,进行紧密的技术合作,以图保持较强的持续创新能力,最大限度地满足用户的需求和引领市场的风向。

    即将挂牌的华声网络技术研究院,就是他们在技术之途不断攀登的一个全新节点。华声在线深知,凭借技术的优势,才可以在行业里树立最大化的技术壁垒,才可能获得产业最有价值的利益链条。

    要知道,技术之途,永远只会有居高自远的视角。谁钳住了网络媒介的技术咽喉,谁就握住了网络媒体的未来。

    赢利之道 重剑巧无工

    华声在线跻身十大门户网站,其所营造的新气象、演绎的新格局固然让人惊艳,但其令人惊诧的赢利模式和赢利能力,却更耐人深思。

    “互联网并没有改变生活,他只是在拼命的复制生活。谁在‘好用’上有所突破,谁就握有市场的主动。”薛伯清语出惊人。

    事实上,新技术形态下的互联网,一直在复制现实的生活,换言之,网络成了现实的一部分,将生活复制到极致,便找到了网站赢利的终极之道。关于华声在线如何复制生活,许多故事耐人寻味。

    2009年初,在和几个朋友谈话中,薛伯清透露出一个巨大的商业计划----华声网络养老城。调查显示,中国已踏入老龄化社会的门槛,预计到2020年,全国60岁以上老年人口将达2.4亿。养老,成为这个时代最大的难题,同时也显现出其巨大的商机。华声网络养老城将会是一个依托网络,涵盖政府主管部门、传统媒体、医疗机构、慈善团体的巨型慈善商业计划。当朋友们对这个计划啧啧称奇时,他只是轻描淡写回应了一句,这没什么,只不过是复制生活罢了。

    华声健康频道也是华声在线一个近乎“异想天开”的项目。当患者在凌晨三四点就起床去排队挂号的时候,华声在线却已在悄然开发基于网络、手机,涵盖挂号、会诊、治疗、健康咨询等在内的大型医务集成系统。通过技术、资源均分股权的形式,华声在线与湘雅医院在此项目上一拍即合。

    在生活的细节里,华声在线找到了赢利的终极之道。

    “如果你还没有找到网站的赢利模式,那么说明你还没有真正地了解生活。”重剑无锋,大巧不工,最简单的招式往往就是最有效的。

    竭力满足客户生活的需要,是华声在线对于网站赢利模式的另一探索。基于中国数量众多的中小企业对资讯与宣传的需要,华声讯通的应运而生,让中国本土化“淘稿”平台充满着无限可能。迄今为止,华声讯通已为联想扬天、中联重科、白沙文化、张艺谋执导的歌剧《秦始皇》等数十家机构和项目提供营销传播服务,并获得广泛赞誉。

    整合营销,是华声在线赢利模式的另一利器。尽管华声在线的一篇高端品牌宣传文章已达百万元位级,但一位企业老总却表示:值!凭借创意、渠道、技术优势,华声传媒已形成一个依托互联网,从思想的高端到传播的终端具有完整创意产业链条的策划、咨询、传播机构。

    当中国绝大多数重点新闻门户网站还在靠补贴、靠输血过日子的时候,因为找到了赢利之道,华声在线不仅已依靠自我积累完成了网站成规模的基本建设,并迅速实现了赢利。

    从返朴归真的“草根门户”到专业贴切的“社区集群”,从为未来买下保险的“技术研究院”到横空出世的“华声讯通”,华声在线已成为地方新闻网站清晰可鉴的成功范本,基于内容、技术、赢利模式的探索,亦可以视为中国网络媒体发展的一个风向标。

    “如果说华声在线的发展演绎出春天的繁花意象,那是因为网络江湖认可了华声在线在内容、技术、创意、渠道、赢利模式开出的朵朵鲜花。”面对接踵而至的成绩,湖南日报报业集团党组书记、社长覃晓光笑答:“人们常说春暖花自开,依我看,应该说花开春自来。”

    ■相关链接

    华声在线(VOC.COM.CN)由湖南日报报业集团创办,以“精选民意平台 中国草根门户”为定位,旗下华声论坛注册人数超过210万,精英博客为中国最大实名制博客群。在首届中国互联网品牌大奖评选中,华声在线上榜中国门户网站十大品牌。

    自开办以来,华声在线曾荣获2006年度创新媒体,2007年度最具投资价值网站,2008年度中国优秀报社网站十佳,同时荣获北京奥运会报道“最佳频道报道奖”。华声论坛荣获2008年度谷歌中国热点关键字搜索TOP10社区,通过华声论坛炒红的“赤?特工F.B.I”排在当年度网络红人排行榜第二名。董事长薛伯清系湖南省政府网站专家指导委员会委员,荣获2008年度全国出版业网站创新人物。

 

责编:鲁红

来源:湖南日报

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