岳阳市建成福潮渠道81家，其中新人新店占比72%。图为一家新福潮店开业。(资料图片)
近年来，岳阳市民政部门和福彩机构坚守福利彩票的人民性、国家性和公益性，努力建设“益”路同行的责任福彩、“赢”销出圈的品质福彩、“潮”气十足的青春福彩，全市福彩销售成功转型步入高质量发展新征程。
今年截至12月3日，全市512家销售网点完成福彩销售4.9亿元，排名全省第四，同比增长59.2%，增幅排名全省第一，为社会筹集福彩公益金超1.6亿元。各县市区销量增幅全部实现正增长。
强化党建引领，以“政治站位”把准“发展方位”
岳阳市民政部门坚持把福彩事业纳入发展大局谋划，提高政治站位，在机构改革中将市福彩中心作为全额拨款的独立分支机构并入市民政事务中心，既消除了自收自支的压力，又保留了相对独立的自主决策权。
坚持把福彩中心作为政治机关来建设，持续优化“福彩+党建”活动模式，严格按照“三表率一模范”政治机关、支部“五化”建设有关要求，规范党建活动阵地建设，确保福彩事业始终沿着正确方向前进。
坚持把福彩工作和其他民政业务同步推进，建立由分管副市长牵头统筹，民政、公安、网信、财政等部门参与的联系协调机制，市民政局定期召开党组(扩大)会研究部署“稳就业”“保市场”工作，推动福彩工作与民政民生工作一同部署、一并落实。加强重点环节领域监督整治，确保规范运营。
立足福彩公益属性，结合“双色球20周年”主题宣传开展“爱心助学”等系列公益帮扶活动，对120余名困难学生进行资助，为岳阳县月田镇学生学习生活增“福”添“彩”，落实“我为群众办实事”项目6个。同时，充分借助新媒体“窗口”，大力弘扬福彩文化，福彩公益形象深入人心。
实施网点提质，以“营销布局”推动“工作破局”
建设新兴渠道。主动走进高校开展征召活动，助力大学生开展福彩创业，吸引社会能人、营销高手投身福彩;强化业务培训，培养专业化市场管理和培训销售人员。大力推进“福潮店”建设，对原有销售场所升级改造，在地标景点和繁华地段建成一批高颜值福潮店，以新颖时尚的装修风格营造新潮有趣的购彩氛围。拥有古风设计、国潮文化特色的洞庭南路、巴陵广场福潮亭，在岳阳楼映衬下，靓丽缤纷、潮味十足，市民百姓茶余饭后纷纷来这里休闲娱乐。
打造头部网点。对站点责任强、形象优的福彩专营店进行重点支持，成功孵化头部网点94家，8个销售网点进入全省前50强。
提质腰部网点。制定“福潮店”业主支持方案，鼓励支持业主升级改造专营福潮店并公开招募“合作伙伴”。华容县、岳阳市城区先行先试，打造了“1+N”的网点裂变销售模式，即以1家老店为中心，孵化多家新店。华容县一站点成功孵化新店4家;市城区一站点成功孵化福潮店1家，被彩民朋友称为最潮、最靓、最好玩的福彩潮玩体验中心。
近3年来，岳阳市累计建设福潮渠道81家，其中新人新店占比72%。
拓展渠道建设，以“资源整合”促进“跨界融合”
岳阳福彩利用传统节日和重大节会链接热点话题，积极开展地推活动，大力推行白天店面经营、晚上站外地推的“潮汐模式”，构建多元化、泛在化销售渠道，在传递公益理念的同时充分释放消费潜力。
创新场景营销。变守店“等进来”为主动“走出去”，陆续走进车展、房展、网红打卡地等，在县市区婚姻登记机构设置“爱的打卡区”、制作销售即开票玫瑰花束，让福利彩票走进年轻人视野，深挖市场潜力。
丰富拓展渠道。树牢“福彩+”思维，深入推进“百业造福”，加大与大型商超、供销货郎、帮扶产品销售亭等合作试销，尝试以互换代金券等形式开拓新彩民，开展“销售厅+投注站+户外销售场所”即开票区域多点联销，促进与网红经济、平台经济、新经济业态等融合，形成1+1>2的聚合效应。
强化价值赋能。积极搭建媒体矩阵，以“价值认同”推动“公益协同”，构建了全省首个县市区协同的抖音新媒体矩阵网络，订阅用户超170万。针对性开展新媒体专项培训，激发了头部网点“头雁作用”，市、县福彩官方抖音号累计发布公益作品150多个，成为公益宣传的主阵地，大力打造个人IP，传播福彩公益文化。
路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。岳阳福彩始终坚持向阳而生，不断凝聚可持续发展合力，以持续稳定的公益金筹集、严格务实的公益金绩效评价、公开透明的现代福彩运营理念，推动福彩营销实现“三级跳”，让岳阳福彩在民生兜底保障和社会福利事业建设中更加出新出彩。(陈 勇)
