湖南日报·华声在线记者 郭芝桃 通讯员 姜河
11月20日，在全国劳模和先进工作者进京领奖的前两天，记者在中南大学湘雅医院院长办公室采访了全国先进工作者、中南大学湘雅医院院长雷光华。
（11月25日，从北京载誉归来的雷光华。）
“公”字在先
运筹帷幄显担当
百年湘雅，再战“新”疫。2020年的烟花是伴随国人的忧心燃尽的，然而当“走了味”的新春佳节还未启临，湘雅人便一片“碧血丹心”担重担。1月16日，雷光华召开医院干部大会，宣布正式进入战备状态，全体医护人员厉兵秣马，枕戈达旦。
“当时我认为湖南面临三重危险，一是湘鄂毗邻，首当其冲；二是很多湖南人在武汉工作；三是正值春节，人口流动大。”
作为国家紧急医学救援综合基地和湖南省重大公共卫生救治指导中心的负责人，雷光华秉持“公”字在先的湘雅精神，领导全院医护人员战斗在抗疫前线。
湘雅先后派出4批医疗队、共142名医务人员驰援湖北，更以危重患者治愈好转率94.3%的佳绩为夺取疫情防控阻击战的决定性胜利作出了重要贡献。
短短几天时间内湘雅组建了12个专项工作小组和3个救治梯队，并选派35位专家分赴各市州，对当地医院危重症患者救治工作进行指导和帮助。医院从防控机构、防控专区、防控队伍、防控方案、防控培训、防控物资和心理关怀等方面做好精准防控工作，实现了感染患者零漏诊、确诊患者零死亡、医务人员零感染、院内传播零发生的“奇迹”。
雷光华说，湘雅人正是凭着“公勇勤慎，诚爱谦廉，求真求确，必邃必专”的湘雅精神走到今天，无论是SARS、汶川地震、非洲埃博拉，还是新冠肺炎疫情，湘雅人从来都是一马当先，勇往直前。“公”字在先的湘雅精神流淌在一代代湘雅人的血液中，永不褪色。
湘雅医院投入的兵力之多较之以往也是空前的，由于工作量大，又正好处于春节长假，医疗防护物资极度缺乏，一线医务人员的防护用品，就像战场上战士的盔甲。作为院长，雷光华每天都要重点关注物资是否落实到位。他坦言：“这是我从医近30年来，压力最大的一次……晚上两三点睡是常事。”但他坚信风雨很快过去，湘雅人定会打赢这场战争。他曾在记事本中写下：“千里樱树相连，四万白衣并肩。且待惠风和畅，无束尽展欢颜。”
以人为本
勇攀高峰显风采
谈起当初选择骨关节炎作为主攻方向，雷光华说：“中国65岁以上人口罹患骨关节炎者超过50%，45岁以上患骨关节炎且有症状人口达到8.1%，患者人群非常大，疼痛难忍，行动困难。我的初衷就是为他们解决疾苦，重返健康。”
雷光华一直致力于关节运动损伤和退变的发生机理与防治研究，首次成功绘制了国人骨关节炎的危险因素谱，创新和规范了骨关节炎防治体系。近年主持国家自然科学基金5项（含重点项目1项）、国家重点研发计划课题1项、省重点研发计划项目、省自然科学基金以及省科技计划项目重点课题多项；以通讯作者在《JAMA》、《New Engl J Med》等国际知名期刊上发表SCI论文135篇；获国家专利授权29项，获省部级科技成果奖一等奖1项、二等奖2项；主编中华医学会临床诊疗指南和专家共识3部，研究成果17次写入欧洲抗风湿病联盟指南和美国风湿病学会等国际指南。
他精湛的技术，给患者留下了“刻骨”的印象。曾有一位名叫肯恩的在华美国商人慕名前来，要求做人工膝关节置换手术。雷光华诊查后，发现他以半月板损伤严重为主，目前只需进行关节镜微创手术。肯恩却十分坚持：“我父母都患过这样的病，都在美国做了关节置换手术。”雷光华拿出纸笔详细解释病情，经耐心沟通，肯恩同意了他的治疗方案，并在手术后第三天出院。肯恩对手术效果赞不绝口，后来还专程从美国过来复查。
“我的硕士导师李康华教授和博士导师周江南刻苦学习、顽强拼搏、严谨求实的精神深刻影响着我，也时刻鞭策我要做一个好导师、好引路人。雷光华认为，最好的师生状态就是““敬而不畏、严而不苛”。他说：“学生选择老师是对老师的信任，老师对学生就要尽一份责任。”
至今雷光华已累计培养43名医学博士和60名医学硕士，部分学生现已成为了海内外骨科届的领军人才。“作为老师，看到学生学业有成，就像父母看到子女有成就一样，深感自豪和欣慰。”
开拓创新
科学管理显风流
在他精力最充沛、创新能力最强的35岁，雷光华进入了一个全新的领域——医院管理，并逐步从医务部主任、医疗副院长，成长为国家委属委管大型公立医院第一位70后院长。
担任湘雅医院院长之初，雷光华便深入一线广泛调研，全面分析医院发展的机遇与挑战，在总结优势的基础上，着重查找短板与不足，创造性地提出了新时代湘雅医院“12368”发展战略，包括1大愿景：人民满意湘雅特色世界一流医院；2大任务：让患者好看病、看好病，提高患者获得感，让职工快乐工作，幸福生活，提高职工幸福感；3大目标：一流学科、一流品质和一流品牌；6大特色：卓越湘雅、美丽湘雅、平安湘雅、智慧湘雅、人文湘雅和幸福湘雅；8大体系：学科建设体系、人才培养体系、医学创新体系、质量安全体系、运营管理体系、运行保障体系、考核评价体系、党建文化体系。
他和张欣书记团结一致，带领全院干部职工实施加速度、跨越式、内涵型、高质量发展，在2年多时间里，湘雅医院各项事业突飞猛进，研究型医院排名国内第4名、全球第73名；中国医院科技量值排行榜名列前10位，复旦大学医院综合排行榜前进5位，学术排行榜全国第3名，在国家三级公立医院绩效考核中成绩突出，推出了公立医院高质量发展的湘雅模式。
“湘雅梦、健康梦、中国梦，把湘雅梦融入健康梦，把健康梦融入中国梦，这是三位一体的。我们也是分三步走，2025年基本形成与世界一流医院相适应的八大体系，医院综合实力稳居全国前列；2035年基本建成世界知名的高水平综合性医院；2050年全面建成人民满意湘雅特色世界一流医院。”
雷光华曾经动情地说：“宁愿白了头，不负时光流”。为了医院的发展，为当好医院改革发展的实干家，他牺牲小我、舍弃小家，换来了献身医学的大义、奉献医院的大我，正是这样一群奉献小我、成就大我的以身许国者，撑起了一流医院和健康中国的脊梁。
记者手记：
成长于斯、传承于斯、升华于斯，迢迢30载，他与湘雅医院血肉交融。
从医生、导师，到医院院长，他在稳健中求进取，累足成步，岁月鎏金后的熠熠之光终与百年湘雅交相辉映，他已有底气完成新时代赋予的使命。30年的兢兢业业是他的佐证，今年面对疫情的卓越表现更是一份“对外申明”。
就像他办公室墙壁上一直挂着的那副字——海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。这正是他真实的写照，以无私之精神，刚强之姿态，勇攀骨科医学的高峰，树立教学育人的典范，引领“公”字当先的潮流，奔赴健康新时代。
