华声在线3月4日讯(记者 邓拓平)新冠肺炎疫情暴发后，湖南崇德工业科技有限公司(以下简称“崇德工业”)的复产日期延迟了，十余天的“延长假期”中，宅在家里的员工接到了一项新任务：为公司的生产经营提出“金点子”。短时间内，崇德工业发动这场“金点子”提案活动调动了全体员工的积极性。今日，记者走进崇德工业，全面复产后的车间内正在加紧生产，员工的工作热情很高，年前接到的订单完成情况良好，崇德工业副总经理黄颖对实现今年的生产目标信心十足。
崇德工业是一家集开发、生产、销售为一体的专业滑动轴承生产厂家，目前已跻身国际同行一流水准。“随着知名度上升和业务能力的突出，每年崇德工业都有大量订单，今年年初便与国内多个项目签约，在海外也与德国的西门子、美国的GE等众多知名品牌达成合作。”黄颖介绍道。
今年1月30日是崇德工业原定的复产日期，但受新冠肺炎疫情影响，复产日期推迟了。“复产日期后延，公司马上开始制定新的工作计划。同时，我们也想把这段‘失去的时间’利用起来，做一些有利于未来发展的事情。”黄颖说道。于是，“金点子”提案活动的开始实施。
二月初，崇德工业通过企业微信发动全员参与“金点子”提案活动，每位员工都可以提出自己在工作中发现的不足或者疑惑，并发表解决建议。“大家都很积极，提出了很多值得参考的意见。”黄颖说道。
“建议对公车使用进行优化，合理进行拼车，杜绝不合理用车，严格车辆使用审批”“机械产品加工后常常残余铁屑粘附在表面，高压气枪也难以吹出，尤其是螺孔内。针对这种情况，建议采用精雕油泥(工业造型用)，加热后可软化直至液化，冷却后坚硬”“做的产品性价比非常高，但包装欠妥，能否换精致的盒子来装”截至3月3日，崇德工业收到来自生产、企管、销售、工艺、设计、采购等多个部门员工的150余条“金点子”提案。
复产后，崇德工业组织人手，对每一个“金点子”提案进行检察和验收，“对于合理的提案，我们给提案人发放奖金，目前已发出去2万多元。之后，我们还会根据这些提案改进生产经营工作，对于有明显促进作用的提案，还会对提案人追加奖励。”崇德工业总经办主任王瑞先介绍。这一有奖征集令，使得员工更积极地为生产经营献言献策。
类似“金点子”提案的活动，崇德工业在以前也举行过，但因为大多员工忙于工作，响应不多。“今年，疫情让我们经历了短暂停工，我们便利用这段时间，让这项活动落地，取得了良好成效，调动了员工积极性。而且，这场活动也能让我们发现一些问题，并及时改进，进一步促进生产经营。经初步测算，合理的建议落实后每年预计能为公司节省120万至150万元的成本。”王瑞先说。
目前，崇德工业的防疫措施已全部落实，企业全员回岗复产，车间也由原来的一班制改为两班制运行，加紧完成原定生产任务。同时，崇德工业也正积极联络供应链厂家，加大备库，为3月、4月的生产作提前准备。“我们有信心和决心，在严控防疫的同时，用我们的加倍努力去实现年度目标。”黄颖说。
