服务民营经济处理好三个辩证关系——访长沙银行董事长朱玉国

[来源:华声在线] [作者:陈淦璋 滕江江]

湖南日报·华声在线记者 陈淦璋 通讯员 滕江江

“银行与民营企业是鱼水关系,一方面唇齿相依、生死与共,另一方面共融共生、互利互信。”长沙银行党委书记、董事长朱玉国近日在介绍如何服务民营经济时,提出要处理好三个辩证关系。

“多不得,也少不得”。民营企业、小微企业要发展,总有投资的冲动。主业到底需要多少融资?银行给少了,可能企业拿到的资金不够,还需要寻找民间融资,因此背上沉重的负担;银行给多了,企业难免将多余的钱用作别处,如盲目多元化扩张、满足于赚快钱。这就是信贷额度如何把握的问题。

“早不得,也晚不得”。银行的信贷资金必须在正确的时点给到企业。如槟榔行业,平时的现金流相对充裕,只有每年的四季度需要大量资金来采购原料。针对槟榔企业授信,一二三季度给,不如四季度给。这就意味着,银行服务民营经济要真正“钻”进去,充分了解企业所在的行业特征、季节性特征。

“繁不得,也简不得”。银行服务民营企业和小微企业,手续和产品一定不能太复杂;同时,银行的风控措施也一定不能简化。民营企业、小微企业能力比较弱小,需要银行工作人员很仔细地调查企业的状况,真正地了解它、掌握它。长沙银行的做法是“将简单留给客户,将复杂留给自己”。

朱玉国表示,长沙银行作为城商行,脱胎于城市信用社,成立之初就致力于为非公有制经济服务,监管部门对城商行的“服务地方、服务中小、服务市民”定位也很明确。截至今年三季度末,长沙银行的民营、小微企业贷款占对公贷款的68%,完成了监管部门“两增两控”的要求。

朱玉国说,长沙银行服务民营经济已经形成了自身的特色。

一是内部政策导向清晰。在考核体系、产品政策和风控政策等方面都有清晰的脉络,让一线员工“敢贷、能贷、愿贷”。

二是产品设计靶向精准。针对每一类企业都有精准的产品,如企业没有担保,就对其提供纯信用贷款“长湘贷”,由客户经理给他算流水、算额度;如对科技型企业,就有投贷跟、知识产权质押等信贷产品。

三是融资服务效率快。针对民营企业和小微企业融资“短、小、频、急”等特点,长沙银行能够精准对接。

四是科技赋能。银行内部对风控、客户经理赋能,外部有大数据开发线上产品支持企业发展,如“快乐e贷”,企业纳税1万元以上即可获得相应的线上信用贷款。

五是开放合作。服务民营企业、小微企业不再是银行单边突进,多年来长沙银行与政府、园区、担保公司等深入合作,已经建立了多种模式。

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