华声在线全媒体记者 王亮 通讯员 马丹
“我们的商品在农贸市场和商超的陈列有何不同?配送商对我们有什么建议?”近日，省轻工盐业集团党委书记、董事长冯传良来到长沙分公司新宜事业部边销区，深入超市等销售一线，调研雪天盐从区域品牌走向全国品牌的工作成效、任务进程和实际困难。
主题教育开展以来，省轻盐集团坚持“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，结合企业主责主业，做好“走找想促”自选动作，推动企业发展质效不断提升。
作为省属国企，省轻盐集团高站位、系统化推进理论学习，同时科学制定调查研究方案，将调研工作提高到“集团发展重要里程碑事件”的高度，确保主题教育走深走实。
围绕2023年核心重点任务，省轻盐集团党委集中研究确定14项重点问题，涵盖党的建设、大宗物资采购、质量提升、干部员工职业发展通道等方面，通过调查研究靶向解决制约集团高质量发展的“疑难杂症”。
通过深入一线调研，结合企业实际，省轻盐集团明确轻盐宏创组织实施各生产企业的统一集采，搭建了集采平台，并出台《集团物资采购管理办法(试行)》《集团供应商管理办法(试行)》《集团煤炭集采全流程管理办法(试行)》等制度办法，规范、细化相关采购流程，效果立竿见影。
上半年，省轻盐集团集采煤炭39.9万吨，在保证各盐化公司15天安全库存供应基础上，对比市场招标价格创效632.8万元。
小包盐是省轻盐集团的核心产品。近几年，在生产和包装环节，由于受到气温、湿度等细微因素的影响，小包盐相关产品会出现结块现象。由于出现结块现象的产品数量特别小，产品品质未受影响，也极少收到市场反馈，一直未得到重视。
调研工作开展以来，省轻盐集团将这个问题定性为“质量顽疾”，进行靶向攻坚，并明确为争创“省长质量奖”“中国质量奖”的重要项目。
目前，该项工作正稳步推行，有望在近期解决。
截至7月底，省轻盐集团在调研中梳理各类问题231个，提出解决措施268条，问题整改77个;其中录入省“走找想促”系统问题33个，销号19个，整改率达58%;明确整改整治问题4个，已整改3个，整改率达75%。
坚持“当下改”与“长久立”相结合，省轻盐集团把建章立制和解决问题统一起来，做好制度的“供给侧结构性改革”。目前，该集团已修订完善、制定出台破难题、促发展的制度性文件51个。
以党的创新理论凝心铸魂，以高质量的主题教育成果提升工作效能、促进改革发展。上半年，省轻盐集团克服行业竞争加剧、市场价格下行等诸多困难，完成营收50.03亿元、利润总额6.5亿元，实现“双过半”。
