3次创业，3次踏入全新行业，从“零”开始，这样的勇气不是人人都具备，但叶锋做到了。
这段时间，人民日报、央视新闻等媒体纷纷关注了这位留学归国创业青年。
那么
叶锋身上究竟有哪些特质？
他与你我之间
又有着怎样的链接？
今天的《榜样力量》
我们就来说说
长沙江城农产品股份有限公司董事长
叶锋
的故事
当整个城市还在沉睡，位于宁乡市的长沙大河西农产品物流中心已在灯火中忙碌起来。各式各样的肉类、蔬菜在这个批发市场汇集、分销。作为湖南“菜篮子”工程之一，这里每天有5000吨蔬菜流向百姓餐桌。
一有空，叶锋就会在摊位之间来回走动，询问商户经营情况。由于今年冬季气温偏低，蔬菜运输受到一定影响，叶锋预计春节前的囤菜高峰会提前到来。 “保供应，这是我们的一个基本工作”
20年前，毛头小伙叶锋根本没有想到自己会与蔬菜结缘。2000年，他带着家里为自己筹措的一年学费，登上了前往英国的飞机。学习之余，叶锋在伦敦郊区一个超大规模“蔬菜工厂”，找到了一份理货兼职。工作中，叶锋发现，由于标准化、信息化生产，当地的农作物只需经过工厂的清洗、分级，就能到达超市，大大缩短了农产品流通中间环节。这样的兼职经验，为叶锋第一次创业打下了基础。很快，他摸索创立了一家小规模的线上蔬菜超市，为中国留学生服务。不到两年，网上超市开到了当地20多所大学。
毕业后，带着回国创业的梦想，叶锋踏上了宁乡这片生他养他的热土。叶锋先是把目光瞄准在水利机械，与几名专利持有人一道，创办了湖南搏浪沙水工机械公司。公司开发出的多款行业技术领先产品，广泛应用于防洪排涝、城市排污和跨流域调水等领域，年销售额最高时达到1亿元，并先后获得国家高新技术企业、湖南省著名商标等称号，还参与了行业标准的制定。
一次偶然的机会，叶锋得知当地政府规划在郊区新建一家大型农产品批发市场后，有过在国外蔬菜经销经验的他，立马抓住机会，着手承接这一项目，这就是后来的大河西农产品物流中心。如何经营好这个农产品批发市场，叶锋有一套自己的理念：“希望把我们传统的农批市场转型升级为数字化、智能化、透明化、工厂化的一个物流中心，转型升级为一个 为农产品从农户到采购商的智能化的仓储、分拣、加工、配送的综合服务商，让我们的农产品市场的交易功能和我们的价格形成功能 弱化，让我们的这个市场的定价功能由 由市场定价转变为成本定价。”
2016年, 叶锋创办的集农产品贸易、冷链仓储、电子商务、物流配送于一体的农产品物流中心开业，由于选址靠近高速公路，物流成本较低，迅速带动周边地区的菜价下降15%-30%，让老百姓吃上了平价菜。现在，市场辐射范围已经到达中部五省，服务人口达9000万。益阳蔬菜批发商李某：“价格比较平稳，货都充足呐。”
去年新冠疫情发生后，大河西农产品市场依然保证每天20个菜品的充足供应，并通过缓收场地费、减免进场费等措施，减少商户损失。市场蔬菜批发商卢业喜：“市场都会给我们减免一部分进场费哪，或者其他的档口钱，都会考虑的适当减免的，这个去年就有过。”
一面服务商户，一面对接农户。距离大河西批发市场60公里的宁乡市沩滨村是当地的蔬菜主产区，曾经村里发展蔬菜产业，进行规模化种植，全村400亩辣椒丰收。让村民们没想到的是，周边市场的辣椒产量也大增，眼看辣椒销不出去就要烂在地里，叶锋得知后，带领市场里几家有实力的商户，从产品包装，到物流标准，全方位对农户进行指导，100多万斤辣椒很快采收完成。
帮扶中，叶锋发现，有的地方农产品不太好销，主要是由于缺乏市场嗅觉，缺乏规模效应。物流中心作为信息枢纽，恰恰能起到引导产销作用。叶锋于是对市场上汇集的信息做出分析，安排贫困户进行定制化生产，产品通过大型批发企业搭车销售，贫困户与市场企业同步盈利，这在一定程度减少了市场波动对农户生产带来的影响。同时，他还投资3000万建立了湖南省精准扶贫农产品直销中心，直接销售滞销农产品800多万斤。
百姓、菜农、批发商、贫困户，叶锋的大河西农产品市场 让每一方都尝到了甜头，也为下一步去掉中间环节，使传统批发市场转型升级打下了基础。如今，这里年交易额达100亿元，带动种植面积100万亩以上，直接安排就业人员5千多人，间接带动3万多人就业。叶锋：“学以致用，能把一些国外的先进理念带回国来。我们的目标呢就是要打通上下游，优化中间流通环节，把中间的差价还给我们的农民，让我们的农民真正受益，能为老百姓能吃到放心菜，平价菜，安心菜，做出我们应有的贡献。”
