湖南日报·华声在线记者 李传新 通讯员 周瑾容
从长沙到黄冈，将近500公里。
从今年1月到现在，10多个月过去了。
对于朱华波来说，因为一场疫情，他和黄冈有了一段难忘的记忆。12月7日，他在接受记者采访时说：黄冈那座城、那些患者、那些和他一起战“疫”的年轻队友们，时常浮现在他的脑海里，一幕又一幕，像电影一样清晰，历历在目，终生难忘。
朱华波这次被评为湖南省抗疫先进个人，他说：“这个荣誉是大家的，属于每一位援助黄冈的湖南医疗队员。”
作为湖南首批援鄂医疗队副领队，朱华波1月25日带领第一批医疗队员进驻黄冈，到3月23日离开，总共58天。在这58天里，他每一天都是绷紧了心弦，既要负责医疗队几百名医护人员的日常管理，又要确保每一个确诊患者及时治疗，直到圆满完成救援任务，所有队员平安返回，他那颗悬着的心才终于放了下来。
从接到电话到登上高铁，只用了3个小时
2020年新年伊始，新冠肺炎疫情汹涌。
除夕的晚上，朱华波仍然穿梭在医院的各个科室，传达上级精神、制定防控方案、督导落实巡查，他已经连续一周没有休息。
1月25日，大年初一。朱华波接到紧急电话，受命担任湖南首批援鄂医疗队副领队，驰援黄冈。“女儿得知我要去一线，很担心。但当时我心里只有一个想法：服从组织安排!”
朱华波说，当时来不及细想。虽然自己50多岁了，还有高血压，妻子患有严重肺部疾病，女儿正上高二。但他二话不说，背起行囊，领着136名医护人员逆行北上。从接到电话到登上高铁，只用了3个小时。
抵达黄冈后，朱华波立即奔赴5个医疗救治点进行开拓性救治工作。1月30日，医疗队正式接管黄冈大别山区域医疗中心2个病区。这里被称为黄冈版“小汤山医院”，是原计划今年5月使用的黄冈市中心医院新院区。他积极协调当地政府，将新院区临时作为传染病区，并规划设计好1000张床位。朱华波穿着防护服一间一间病房看，一个一个流程走;开展全体医护人员防控专题培训，确保科学治疗、安全防护;精心组织全体医护人员分类别、划条块投入战斗，确保每一个确诊患者及时治疗，每一个疑似病例尽快检测，每一个医护人员安全工作。他说：“只有到最后一刻，所有人平安凯旋，我才放心。”
培训不过关，绝不上前线
1月25日那天，冷雨淅沥。到了黄冈，朱华波才真正了解形势有多么的严峻。黄冈距离武汉几十公里，两地之间来往密切。医院人满为患，有的翻墙都要进来住院。
湖南医疗队是第一支到达黄冈的救援队。当地医护人员说：看到你们，就是看到了救星。
但这些“救星”在当时也遇到不少困难。朱华波说，现在回想起来，“战时”的黄冈当地医院的病房条件、功能布局以及与院感防控的吻合度，基本上没有一项是合格的。前期最大的困难是防护物资严重不足，防护服紧张、检测能力跟不上。最让他忧心的是队员们的安全，所以制定了一条不成文的铁令：培训不过关，绝不上前线。
每位新到的队员必须经过2天的专门培训。对于这些“学生”而言，防护这门课，“及格还不够，必须拿优秀”。一旦发现动作不合格、细节不规范，一对一的“补课”套餐就送到眼前。队员从医院回到房间，房间如何分区、如何进房门、工作服和个人衣服如何切换，都有统一严格的规范。
“必须做到人人过关。”在隔离病区，纰漏所带来的影响是无法预计的。培训过关，不仅是保护自己、保护战友，也是为患者考虑。
后来不仅安排了专职感控员，队员之间也形成默契：“你觉得我不到位，提醒我，是爱我;加倍提醒，就是救我。”在大家的共同努力下，湖南援黄冈医疗队实现了医护人员零感染目标。
前方有“特种部队”，后方有“专家天团”
面对黄冈重症患者多的严峻形势，朱华波建设性地提出在大别山区域医疗中心成立湖南省重症医学科，按照国家提出的集中患者、集中专家、集中资源、集中救治的“四集中”救治原则，进入总攻阶段，打响歼灭战，以达到提高重症救治率、降低死亡率的目标。
随后，朱华波又带领省人民医院第二批派出的医务部副主任孟飞、呼吸ICU主任李建民、急诊ICU护士长徐芙蓉、后勤服务部副主任吴国雄等，一头扎进“湖南ICU”筹建中。2月15日，大别山区域医疗中心湖南重症医学科(ICU)成立。从提出申请到正式投入运营，仅用了不到4天时间。开科后，就立即收治重症患者15名。那个时候，正是黄冈重症患者、危重症患者最多的时候。
朱华波说，湖南援冈医疗队能圆满完成任务，与队员们的全力配合、家属亲友的支持以及社会各方面的协助分不开。为了提高患者救治率，湖南医疗队充分发挥团队作战的力量，成立了MDT专家团队，在大别山区域医疗中心进行了多场远程会诊。他们也不只有前方的“特种部队”，后方还有强大的“专家天团”。湖南省人民医院建立了24小时远程会诊响应机制，前方团队只要提出远程会诊，随时都可接受在湖南的专家们隔空“把脉”。
前方有“特种部队”，后方有“专家天团”，朱华波和他的年轻队友们夺取了黄冈战疫的最后胜利!
