湖南日报·华声在线记者 陈薇
9月15日，湖南广播电视台卫视频道总监、党委副书记丁诚来到湖南卫视舞蹈创编竞技节目《舞蹈风暴》首录的现场。观看十几分钟后，他向录制人员喊了“暂停”。
“我们不是为了综艺而综艺，更不是为了秀而秀，我们要做的是挖掘，放大舞蹈艺术的最有感染力的瞬间，加上评委的聚焦解读，给观众高品质的美好体验。”丁诚要求放大节目的“风暴时刻”——这是一个用特殊技术360度极致呈现舞蹈动作之美的核心环节。这个理念，也促成了《舞蹈风暴》的好口碑和高收视。
“我叫丁诚，就是‘盯’着你们的政治意识要到位，品质意识要到位，创新意识要到位，‘盯’着你们把作品做成，做好。”
擦亮党媒属性，捍卫宣传阵地
“稳准狠”，湖南卫视总编室主任周海用3个字形容丁诚的工作风格：导向把握和政治定力稳、创新方向和业务判断准、落实执行和自我要求狠。
丁诚认为，以守正促创新，以创新强守正，担当媒体责任，引领年轻文化，正是近年来湖南卫视取得骄人成绩的思想基石。他要求湖南卫视从编排、创新、制作到宣发，全线盯守意识形态阵地，弘扬社会主义核心价值观。“落实意识形态责任制必须要摆在绝对首要位置。”丁诚如是说，如是做。
《平“语”近人——习近平总书记用典》《新时代学习大会》《连线红土地》《我的青春在丝路3》《思想的田野》《时光的旋律（二）·为祖国歌唱》……一系列有担当、树新风、立标杆的佳作相继在湖南卫视推出，用实际行动共振时代，传递温暖正能量，观众纷纷给予好评，社会反响热烈。
“弘扬主流价值观导向，传播社会正能量是媒体与生俱来的责任和担当。”丁诚表示，湖南卫视的政治担当就是牢固树立“四个意识”，坚持“新闻立台”，确保社会效益始终摆在第一位。
创新机制改革，激发高效生产力
时光回到2017年。
这年年中，41岁的丁诚从芒果TVCEO调任到湖南卫视担任总监一职，成为中国一线卫视里最年轻的掌门人，一肩挑起湖南卫视的创新发展责任和媒体融合责任。此前，丁诚全面改革芒果TV的运营体系，短短两年，芒果TV风生水起，入列新媒体视频平台第一方阵。丁诚此番被回调到湖南卫视，是湖南广电希望借助他运营新老媒体的双重经验，布局媒体深度融合。
上任之初，湖南卫视正面临传统电视普遍遭遇的困境，蓄势待发的新媒体芒果TV也“嗷嗷待哺”。为激活团队创新力和生产力，打破人财物的分配惯性，丁诚连推3项机制改革举措：
打破员工的身份藩篱，一个标准，只论贡献，不论年限；破除团队“等靠要”思想，力推工作室制度，形成团队竞争。自2018年1月以来，湖南卫视相继成立12个工作室，占卫视整体团队员工数的55%，这些工作室的自办节目占湖南卫视频道节目的70%，赢得超过85%的频道营收；为专业人才建立专业双通道，为宝贵的创作人才建立职业通道。
这番改革成效显著，湖南卫视的士气和效率焕然一新。3个导演办公区的20余个策划室，常年要排队预定，深夜零点后还经常爆满，马栏山附近的咖啡厅、茶餐厅经常挤满了讨论创新方案的湖南卫视导演。
湖南卫视节目制作中心主任黄宏彦将丁诚比喻成一台随时轰隆作响的高效智能推土机，“他不容许观望，敷衍，推诿，雷厉风行，令行禁止。”
实现多维突破，建立新时代电视生态
“视频行业的竞争，光有手艺是不够的，这不是靠几个优秀电视‘匠人’就能托举一个平台的时代，也不是一个光靠创意就能制霸市场的时代了。”丁诚鼓励湖南卫视全平台大胆地进行内容创新、管理创新和运营创新的探索。
从2017年年末，至今年10月，湖南卫视先后开展16轮“飙计划”，共收到提案1182个，数十个创新项目正式上档，打造了“我家那”系列、《声临其境》《声入人心》《舞蹈风暴》《嗨唱转起来》等多个创新节目。
除了内容突破，丁诚还积极推动对外合作，努力突破资源圈层。比如打通电影和音乐，合作推出了《幻乐之城》；打通芒果TV，合作播出了《我是大侦探》等优质节目；打通全球才艺资源，和英国FREMANTLE共研制作《巅峰之路》；湖南卫视原创节目《声临其境》被推上戛纳电视节；荷兰ESG、日本NTV、英国FREMANTLE、韩国JTBC公司相继成为湖南卫视研发合作伙伴……
“在互联网时代，湖南卫视不能死守传统电视的一亩三分地，必须通过媒体融合找机会、盘资源，迭代运营思维。”丁诚坦言，湖南卫视必须刷新自己的定位，深度融合新媒体，重构自己的价值链。
“在我看来，所谓担当，就是要有对大局、对未来负责的决心。”丁诚透露，湖南卫视正在酝酿一揽子计划，致力于在可见的未来、在全域全媒范围内，建立符合新时代要求的电视生态。
