省第十一次党代会吹响了建设富饶美丽幸福新湖南的进军号。湖南日报社贯彻落实省党代会精神，首要的责任是紧扣主题，服务大局，为全省上下落实省党代会确立的目标任务凝聚共识和力量，为建设富饶美丽幸福新湖南凝聚正能量，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。同时，在“创新引领”的战略中找准方向，在“文化强省”的布局中找准方位，加快改革发展，力争走在全国省级党报前列。
跟得更紧：党报姓党，绝对忠诚。这是我们的基因血脉、执着信仰，是我们的立身之本、发展之道、兴业之基。
坚持在思想上行动上对标看齐。进一步增强“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识。在思想和行动上，做到绝对忠诚于党、对党高度负责，自觉向中央关于意识形态和新闻宣传工作的重大决策部署看齐。
忠诚传递党的声音。继续努力肩负好“耳目喉舌”的神圣责任，围绕中心、服务大局，关注省委关注的重点工作，讲好湖南故事，传播湖南声音，为建设富饶美丽幸福新湖南提供舆论支持。
正确理解党性与人民性相统一。必须始终坚持以人民为中心的工作导向，始终坚持正确的工作取向，真正把人民的呼声和要求作为新闻舆论工作的第一信号，坚持深入基层、深入群众，把版面、镜头对着人民群众，对着改革发展的丰富实践。
融得更深：融为一体，合而为一。新的形势任务要求，媒体融合只能“快进”，不能等待，更不能停顿。
坚定不移推进深度融合。在发展战略上，顺应移动化大趋势，实施移动媒体优先发展战略;在发展路径上，坚持内容与技术并重的“双轮驱动”;在战略重点上，坚持“三线发力”，巩固以湖南日报为引领的传统媒体矩阵，壮大以新湖南为核心的移动传播矩阵，发力以华声在线为支撑的大数据平台。
努力服务好“两大人群”。面向“关键少数”，关注党政干部、主流人群，影响有影响的人;面向“广大多数”，扩大关注半径，赢取海量用户，将“新湖南”推广至广大域外乡友和海外“湘亲”。
推进融合转型的“三个合力”。一是整合。以报社现有采编资源、技术力量为基础，横向打通、纵向整合。二是融合。以先进技术为支撑、内容建设为根本、平台建设为抓手、机制创新为动力，实现全方位融合。三是结合。结合政务机构的力量，接入省直厅局等政务大数据平台，在“新湖南”上叠加政务服务功能。
改得更强：加快转型，壮大实力。对照省党代会提出的“文化强省”战略，发力跨界融合，培育新兴业态，推动产业转型，努力实现“两个效益”齐头并进。实现未来五年“产业规模和经济效益均跻身全国省级党报集团第一方阵”的目标。
稳住传统产业。细心看护、精心经营传统报业经济广告、印刷、发行这“三驾马车”;通过创新转型，进一步加大创意策划，大力拓展广告传播平台;进一步拓展商务印刷新业务，增强印刷产业发展后劲;进一步创新发行模式。
壮大新兴产业。未来五年，引进一流新媒体资本和运营商，建立大数据中心，搭建社区生活圈，打造“新闻+服务”型智能生态平台。
发力跨界产业。发力旅游、健康等跨界产业，在高端服务领域着力培育一批成长性好、利润空间大的项目。继续深耕“传媒+旅游”，加强集团全域旅游宣传营销;以报社各类专业媒体为依托，切入更多服务领域。
行得更正：全面从严治党，打造党报铁军。深刻汲取报社系列腐败案的惨痛教训，全面加强领导班子建设、制度建设和队伍建设，打造一支政治坚定、对党绝对忠诚的党报铁军。
建设坚强班子。把领导班子建设作为推动报社改革发展的“火车头”。着力建设政治过硬的班子，不断增强“四个意识”，切实提高政治敏锐性和政治鉴别力;着力建设本领过硬的班子，强化服务大局的使命担当，担负起报社全面从严治党、意识形态工作和改革发展的主体责任;着力建设廉洁过硬的班子，严格遵守廉洁从政的各项规定，永葆党报人的政治本色。
严明管理制度。破潜规则，立明规矩，进一步扎牢制度笼子，不断完善各项规章制度，狠抓制度执行;坚持以上率下，把规矩纪律挺在前面，坚决遏制不讲规矩、不守纪律的不良风气，让问责、追责成为执纪常态。
锤炼采编队伍。在采编人员中深入开展马克思主义新闻观教育，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，切实把新闻舆论工作的48字职责使命内化于心、外化于行;把深化“走转改”作为激发报社内生动力的长效机制长期坚持，引导采编人员“俯下身、沉下身，察实情、说实话”;着力提高采编人员的业务能力水平，培养全媒体、专家型的采编人才。
(作者蒋祖烜 系湖南日报社党组书记、社长)
