刘永涛 周磊
盛夏时节的巴陵大地，处处涌动发展热潮。
岳阳楼旅游区游人如织，东风湖水碧波荡漾，临港产业园区厂房林立，岳阳学院建设如火如荼……漫步岳阳大街小巷，重点项目、民生工程相继落地建成，群众获得感、幸福感、安全感不断增强。
春华秋实，岁月如歌。岳阳市城市建设投资集团有限公司(以下简称“岳阳城投集团”)坚持“前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进”系统思维，深入实施国企改革三年行动，不断加快“党的建设、企业治理、机制改革、转型发展”深度融合，全面构建运转高效的现代化企业管理模式，企业发展呈现稳进提质的良好局面。
东风湖。
有底气——
党建引领，展现高质量发展新风貌
7月9日，岳阳城投集团举行庆祝建党102周年暨上半年工作讲评会，总结讲评上半年经营情况，安排部署下半年经营工作，表彰集团2022-2023年先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者。
一名党员，就是一面旗帜;一个基层党组织，就是一个战斗堡垒!
岳阳城投集团党委书记、董事长陈岳红发出动员令，集团上下认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，弘扬“四敢精神”，以奋勇争先、一往无前的奋斗姿态，知责于心、担责于身、履责于行，敢于担当、主动作为、干在实处，凝聚形成心往一处想、劲往一处使的强大合力,推动集团各项工作全面落实，为助力岳阳建设现代化省域副中心城市作出新的更大贡献。
在企业党建实践中，该集团不断深化基层党组织建设，深入开展“四亮”活动、“一月一课一片一实践”，实施“党建+品牌提质升级”工程，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
7月17日至19日，岳阳城投集团洞庭新城公司党员干部集中培训班举行，帮助党员提高党性修养，了解集团架构，提升管理水平，助力集团转型发展。
这是该集团持续做优“党建+人才”文章的缩影。
秉持“人才是第一资源”的理念，岳阳城投集团注重人才招引、培养的分层分类管理，与湖南大学联合举办经管人才培训班，构建以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价模式，建立健全与市场化改革方向相适应、与核心主业相匹配的人事管理体系，造就一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新人才队伍。
“党建+项目”“党建+乡村振兴”“党建+责任体系”……该集团持续做好“党建+”文章，推进党建工作与生产经营深度融合，各项中心工作活力迸发。
依托独具特色的党建工作模式、党建创新载体和优秀党建成果，岳阳城投集团打造出“可视立体化”的企业党建品牌，让党建真正成为看得见的生产力。
在此基础上，该集团党委班子大兴调查研究，解决实际问题，发展动能不断激发——国企改革扎实推进、体制机制创新实施、化债降率成效明显、安全生产稳定向好，企业发展稳进提质。
时代筑梦，匠心筑城!
抓住党建引领牛鼻子，激活干事创业一池春水，岳阳城投集团交出亮眼成绩单——截至2023年6月底，集团总资产达1350亿元，资信等级AA+，综合资质实力在湖南省113个平台公司中稳定排名前列。
目前，该集团正在力争AAA评级。
岳阳市体育中心。
显魄力——
转型升级，答好“市场化运作”新问卷
7月3日至9日晚，近200支全国知名高校乐队相约洞庭南路，在岳阳港工业遗址公园洞庭渔火季主舞台敲响仲夏摇滚节奏。洞庭南路历史文化街区，再次成为万众瞩目的焦点。
曾经污水横流的工业港口码头经过改造，蜕变为市民休闲公园，满目繁荣盛景，洞庭南路历史文化街区朝着集商业、文创、餐饮、民俗和文化体验、市井生活于一体的文化旅游综合体发展。
一条路的蝶变，见证着岳阳城投集团力促转型升级、从“政府型管理、行政化运作”向“企业型管理、市场化运作”转变的历程。
面向新征程，改革创新、转型升级是摆在国企前的一道必答题。
岳阳城投集团引导全员牢固树立市场意识、经营意识和转型意识，以国企改革为导向，以市场转型为核心，以产业发展为重点，以经营效益为目标，以资产经营为依托，奏响高质量发展的高昂旋律。
聚焦难点，先破后立!
岳阳城投集团按照分块自查亮家底、分类处置提效益、分步推进打硬仗、分级负责求实效方式，破解“三资”运作、使用、监管等存在问题，把资源变资产、资产变资本，用资本稳增长、促发展，真正把资源资产优势转化为企业发展优势。
该集团全面梳理与子公司的治理关系、权责关系和组织关系，全面布局主营业务，积极拓展经营市场，通过归并同质业务、聚合有效资源、提高配置效率，对经营性子公司和竞争性子公司实行分类管理、分类考核，建立权责对等、风险可控、灵活自主的经营模式，构建完善现代化集团企业各司其职、权责明确、协调运转的治理体系。
顺应改革大潮，岳阳城投集团各子公司向市场要效益——
岳阳市文化旅游开发有限公司推进文旅融合，加大项目建设，创新经营业态，发展“夜间经济”，推出“洞庭渔火季”等有品牌、有影响、有口碑的重大节会活动，“一湖两岸”文旅格局加速形成。自“洞庭渔火季”主题活动开展以来，岳阳楼旅游区累计吸引游客和市民超370万人次。
岳阳市水利建设投资有限公司探索退出平台的转型路径，聚焦城市更新，全力推进己内酰胺片区开发，优化调整片区控规道路及管网线型，提升片区活力，吸引产业导入。
岳阳市城发房产有限公司聚焦打造千亿国企自有品牌，高效利用现有土地资源，加快推进房产项目定向开发，推出岳阳首个都市山居作品——祥云府，进一步盘活化债资产，增加经营性现金流，促进岳阳房地产市场健康有序发展。
湖南源生科技有限公司加快推进建筑垃圾资源化利用产业市场化运营，形成岳阳建筑垃圾资源化利用的规模效应、龙头效应，促进岳阳绿色循环经济发展与宜居城市建设……
岳阳城投集团统一管控，各子公司自主经营、自负盈亏，全新的市场化经营模式让该集团的造血功能不断增强。
3年时间，从摸索到笃定，岳阳城投集团在做大做优做强的转型之路上奋力奔跑，向着全新目标阔步前行!
▲岳阳临港创新创业基地。
强实力——
项目为王，打造产业链扩容新格局
走进岳阳临港创新创业基地，总面积约22.6万平方米的标准化厂房快马加鞭推进，配套基础设施建设同步进行。“面向未来的高科技新材料园区”呼之欲出。
依托优质区位资源，岳阳城投集团创新实施“公司+园区”管理模式，通过园区产业繁荣带动土地开发收入增长，积极对接关联“高精尖”龙头企业、实体项目，现已有50余家企业入园。
该集团致力于“产学研一体化”创新发展，与中南大学等高等院校合作搭建创新平台，推动企业、高校、科研机构互相配合，发挥各自平台优势，促进产业技术创新，推进变形镁合金等创新科技项目建设运营管理，构建岳阳新材料、新技术研发转化基地。
岳阳高性能变形镁合金产业链产业化项目总投资12.27亿元，将建设世界最大的变形镁合金全产业链深加工产品生产基地。
依托此项目，岳阳临港创新创业基地将不断吸引产业链上下游企业入驻，打造千亿镁合金材料产业集群。
该集团依托长江黄金水道区位优势，与湖南省港务集团合作共建岳阳港道仁矶码头，推动岳阳市加快融入长江经济带新发展格局。
这是岳阳城投集团做大做强实体产业的生动实践。
项目建设提速，城市发展提质!
岳阳城投集团提高政治站位，强化大局意识、责任意识和效率意识，紧盯重点项目建设“牛鼻子”,集中优势资源、高起点谋划、高规格推进，打造精品工程，增强发展活力，提升城市品质。
值得一提的是，作为岳麓山工业创新中心四个重点实验室之一的湖南省洞庭实验室已成功落户岳阳学院二期。
目前，岳阳城投集团正对标国家实验室，创新研发模式，充分发挥院士团队的科研领航作用，利用集团及岳阳学院在人才培养、产业园区配套、产业基金等方面资源，开展科技成果转化、科技企业孵化和人才培养等工作，探索形成一条独具岳阳地域特色的“岳阳学院人才培养-洞庭实验室技术研发-新开科创园科创孵化-临港产业基地生产落地”的转化之路。
如火如荼的项目建设，日新月异的城市变化，推动岳阳城投集团跨越发展的步伐一路向前。
▲岳阳学院建设如火如荼。
添活力——
聚焦民生，书写城市提质升级新篇章
夏日夜晚，东风湖畔，栈道、亭台、廊桥等景观与灯光交相辉映，市民漫步于环湖绿道，享受“人在画中游”的意境。
东风湖原属洞庭湖的一部分，水域面积约3400亩，曾是中心城区最大的黑臭水体。
作为东风湖治理业主单位, 岳阳城投集团强化生态环境治理与修复，通过扩容马壕污水处理厂、新建环湖截污干管、修复生态岸线、新建环湖绿道等系列举措，推进东风湖流域综合整治工作。
东风湖水系生态功能逐步恢复，水质稳定在Ⅳ类，实现湖体健康“呼吸”。
从民生实事出发，岳阳城投集团大手笔推进城市更新、塑造城市形象、提升城市品质，先后实施东风湖(己内酰胺)片区开发、西部城区开发等百余项民生项目，不断提升片区发展活力，为培植城市产业、完善城市功能提供有力支撑。
一桩桩民生实事，于贴心处落地，于细微处着眼;一幅幅幸福画卷，在巴陵大地上徐徐铺展——
教体产业稳步推进：总投资约45.5亿元的岳阳学院已进入机电安装和装饰装修阶段，项目规划面积约1565亩，总建筑面积约51.88万平方米，综合办学规模15000人，项目一期预计8月底可竣工;“后省运时期”体育场馆综合开发和利用力度不断加强，体育中心游泳馆、网球场、综合体、篮球场对外开放，助推岳阳全民健身事业;东站小学、东站中学、九华山学校建设加速推进，建成后将新增5370个学位。
城市运营事业全面铺开：日处理规模13万吨的黄梅港、马壕(包含一、二期)两座污水处理厂运营稳定，出水稳定达标，有效承担中心城区供排水体系运营;总长度2070米的西环线北段及南段如期建设完成，有效缓解老城区交通出行“肠梗阻”现象，完善中心城区城市路网系统;所建设的16.04公里沿江环湖生态廊道成为市民休闲观景好去处。
康养产业加速发展：抢抓养老这一朝阳产业，在不断深耕现有国泰阳光康养产业基础上，投资建设“康养综合示范项目”，力促通过中国老龄事业发展基金会关于养老服务普惠工程项目试点申报。
重点布局千亿文旅产业、城市更新(片区开发)、产业投资三大主业，深耕拓展供排水体系、教体康养、金融贸易三大辅业，岳阳城投集团聚焦推动“三主三辅”的战略产业格局，市场占有率、市场竞争力、市场影响力稳步提高。
征程万里风正劲，重任千钧再出发!
岳阳城投集团党委书记、董事长陈岳红表示，奋进新征程、建功新时代，实干是最好的担当、落实是最好的出发。集团上下将切实肩负起庄严而神圣的历史使命，坚持党建引领，持续强化目标导向、问题导向、效果导向，不断推动基层党建、经营业务全面进步、共同发展，以“时不我待，只争朝夕”的进取精神，按下快进键、跑出加速度，不断创造既为一域争光、又为全局添彩的城投业绩，全面巩固提升高质量发展新局面!
(本文图片均由岳阳城投集团提供)
