禾刀
一叶可以知秋，一叶亦可障目。世界潮流浩浩荡荡，变量无时不在无处不在。已近知天命年龄的何帆雄心满满，立志未来30年每年写一本书，目的是“记录中国历史上最激动人心的时期发生的故事”。
为了书写这项宏伟工程的开篇，2018年，知名经济学者何帆团队走访了中国20多个省市，巡游了10多个国家，拜访政策制定者、智库学者、大学教授等，以既见森林也见树木的“鹰眼视角”，梳理出大国博弈、技术赋能、新旧融合、自下而上、重建社群共五个更应着重关注的慢变量。围绕5大慢变量，何帆又聚焦了人工智能、极飞、义乌小商人、海尔平台化、城市收缩、电子竞技、阿那亚和范家小学、互联网商务等数十个小趋势，试图从中寻找一条驱动中国未来发展的路线图。
小米的雷军曾说过，“只要站在风口，猪也能飞起来”。不过，并不是谁都具备“先赚一个亿再说”的得天独厚资源。无论谁要想“飞起来”，先得提前找准“风口”。
“风口”是大趋势，所谓大，自然因为先有小，所有大趋势都是小趋势发展壮大的结果。大趋势人人都能看到，小趋势虽然可能具有巨大发展潜力、可能影响未来数十年，但因其只是处于萌芽阶段，规模小，体量小，不易为人察觉。
百多年前，当第一辆整合了马车和蒸汽机技术的汽车鼻祖出现在街头时，除了吸引行人猎奇的目光外，因速度太慢、操作困难、故障率高、污染大，反倒有些灰头土脸，很快遭人嫌弃。1858年，英国甚至出台了“红旗法”，明令汽车“在郊外需限速4英里/小时以下，市内限速在2英里/小时以下，而且在蒸汽汽车前方几米远的地方要有一手持红旗的男人先行，以使人们知道将有危险物接近。”那时的人们，想必没有多少人能够预见到，百多年后全球汽车年产量接近上亿辆，汽车早就成了人类生活中的必需品。
何帆这本书的写作灵感来源于美国未来学家马克·佩恩。10年前，马克在《小趋势》一书中指出，“在我们这个社会中正在出现一些最有力的力量，它们是与我们直观印象相反的趋势，这些趋势正在塑造着马上就要出现在我们面前的明天”。马克提出了75个可能影响未来世界发展的小趋势，像睡眠不足的人、渴望长寿的人等许多内容已经逐步得到验证。
大小趋势并没有天然分野，为便于观察研究，马克将小趋势界定为“占人口1%的群体出现的变化”。何帆参照了马克样本调查思路，但又着眼于中国发展的客观现实。比如马克对于小趋势的遴选标准之一是未来10年可能对世界产生深远的影响，而何帆则期望，30年后，在中国的社会经济体系中，小趋势合力形成的这些变量能够“生长成一种不可或缺的支撑力量”。从这一角度看，何帆笔下的小趋势带有鲜明的“中国特色”，时间影响力上则较马克的远得多。
2018年，中美两国博弈吸引了全球的目光。不过，这场“贸易战”对中国义乌的影响极为有限。义乌小微企业体量小、成本低、嗅觉灵、转型快，擅长在夹缝中求生存，善于通过强大的信息渠道相互交流，高效地试错，所以对中美关系的敏锐觉察能力领先其他地区企业至少一个身位。
小趋势的最大特点就在于足够小，但又“锋芒毕露”。小趋势不是参天大树，但却有着大树那鲜为人注意的茂密根须，这些根须深植市场土壤之中，努力寻找养分和水分，顽强地生长。何帆将驱动这些小趋势发展的内生动力概括为群众路线。群众路线并非政治学意义上的，更多是经济和社会层面的。想想也不难理解，群众是市场社会最基本的单元，他们就像是深植于市场和社会土壤的茂密根须，只有他们自己知道自己到底最需要什么。
2018年，中国网购用户突破6亿人，网购商品零售额突破9万亿人民币。就在许多人以为网购会取代传统零售市场时，“看似穷途末路的传统商铺又出现转机”，包括阿里巴巴、京东在内的知名互联网企业不得不放下身子，铆足劲拓展传统零售市场。
在互联网面前，有的传统并未被摧枯拉朽，而是表现得足够顽强。究其原因，在于“传统定义了创新的底线”，虽然“互联网行业善于应用大数据，但传统产业的优势是小数据”。验证这一结论其实并不难，只需走进那些远离都市的乡村便可发现，虽然从年轻人身上依然能够感受到网购的强大影响力，但新兴物流模式对乡村明显缺乏行之有效的解决方案。
所有的变量都是创新的结果，所有小趋势都是创新的雨后春笋，但“创新也不是简单地弃旧扬新。而是不断地回到传统，在旧事物中重新发现新思想”。也就是说，创新必须立足于自身传统特点，找准“中国优势”。
看清慢变量，我们就看清了未来的发展方向。当然，更重要的是准确把握身边的那些小趋势，顺势而为，以便成就一番事业。顺应时势显然不能寄望于个人运气，而是必须不断学习。也只有终身学习者，才可能踩准小趋势的步点，站准“风口”，逆风飞扬。
(《变量：看见中国社会小趋势》 何帆 著 中信出版社出版)
