常德日报讯(通讯员 罗勇)“一切为了项目建设、一切服从项目建设、服务一切项目建设、解决项目建设一切问题”。9月19日，常德经开区2018年产业项目推进百日攻坚战全面打响，常德经开区党工委书记李育智出席动员大会并讲话。
会议指出，用100天左右的时间，全速推进40个重点项目建设，确保一批项目如期投产，一批项目主体完工，一批项目动工建设。其中三一机械扩建、金海钢构、云锦纺织扩建、宝田重工、大湖医药产业园等9个项目要竣工投产;中国中药、石墨烯产业园、国柔科技等10个项目主体要封顶;智见控股、翔宇制造、天马电器等11个项目建设出正负零;中车工业园、重庆药友、中通物流等5个项目要基本完成前期工作;重点完成宇汇物流、台兴油库、宸华环保等5个项目的土地报批、征地拆迁工作。进一步贯彻市委、市政府开放强市、产业立市战略部署，落实产业立市三年行动计划，切实增强加快项目建设的紧迫感和使命感，把主要精力集中到项目建设上来，把工作重心转移到项目推进上来，迅速掀起新一轮项目建设的热潮，确保如期实现“千百十”工程目标。
会议要求，全区上下一定要提高认识，树立“项目为王”意识。要比参与程度，经开区是靠实力说话的地方，必须要保证50%以上的精兵强将抓百日攻坚。要比解决力度，要想尽一切办法为企业解决项目推进过程中遇到的难题。要比形象进度，所有联系项目单位要安排好前期工作、施工、正负零、竣工验收、投产等几个重要时间节点。
就如何开展当前工作，李育智强调，要抓动员部署，当务之急是搭班子、组队伍，主要负责人要挑大梁、亲自抓，让百日攻坚的氛围活起来。抓任务细化分解，各单位要对照百日攻坚项目建设进度表，到天、到人、到节点，联系项目的领导和干部对项目进度要做到心中有数。抓政企对接，政府部门和企业要全面系统地对接，包括投资计划、工作安排，形成备忘录。抓问题解决，做到一般问题包干负责，重大问题定期会商。抓代办代理，全区要规范制度，建立完整的代办代理机制，更好地为企业服务。抓施工环境，一方面要做好环保措施，管理好工地外在形象，另一方面要严厉打击阻工闹事，管好施工环境。抓督察考核。抓项目策划，在抓好推进现有项目的同时，要储备新项目，建立离岸孵化器，让企业走出去，把项目推出去，让企业受益的同时，更好地促进经开区的发展。
