初露光芒!岳麓山国家大学科技城建设一年取得亮眼成绩

2018-06-12 10:32:52 [来源:长沙晚报] [编辑:蒋俊]
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稳扎稳打 善作善成

建一流大学科技城

自去年5月至今,大科城紧紧围绕校区、城区、景区、园区“四区融合”,坚持品质提升、合作共创两大工程,建设一年取得亮眼成绩

后湖国际艺术园按计划将于今年年底全面开园,一座无边界艺术园区正加速崛起。图为艺术园标志性建筑之一的脚手架博物馆,前身为一座废旧厂房。

后湖国际艺术园按计划将于今年年底全面开园,一座无边界艺术园区正加速崛起。图为艺术园标志性建筑之一的脚手架博物馆,前身为一座废旧厂房。

大科城“一圈、一廊、一街、一镇、一区”的科创经济发展新格局中,西湖互联网58小镇将为大科城搭建更高层次的互联网平台。岳麓区委宣传部供图

大科城“一圈、一廊、一街、一镇、一区”的科创经济发展新格局中,西湖互联网58小镇将为大科城搭建更高层次的互联网平台。岳麓区委宣传部供图

麓山南路二里半区域全新打造的书香坪文化墙,还原了麓山脚下千年文脉和历史传承。岳麓区委宣传部供图

麓山南路二里半区域全新打造的书香坪文化墙,还原了麓山脚下千年文脉和历史传承。岳麓区委宣传部供图

中国工程院院士、湖南商学院校长、中南大学商学院名誉院长陈晓红

中国工程院院士、湖南商学院校长、中南大学商学院名誉院长陈晓红

上海杨浦科技创新(集团)有限公司党委书记、董事长官远发

上海杨浦科技创新(集团)有限公司党委书记、董事长官远发

湖南省设计艺术家协会副主席、大科城城市设计参与专家杨建觉

湖南省设计艺术家协会副主席、大科城城市设计参与专家杨建觉

滔滔湘江,巍巍岳麓,三千年湖湘文脉源头,省会知识与创新策源地——大学城掀起了一场“创新引领、开放崛起”的时代革新。

时针指向去年初夏,省委书记、省人大常委会主任杜家毫在长沙专题调研,首站来到麓山脚下,提出要把这里打造成湖南知识的源泉、人才的高地,建成“世界一流的大学城”,并期待“用一年时间的整治和改造,让师生和周边市民有眼前一亮的感觉”。

去年全国“两会”上,杜家毫再次提出“把岳麓山国家大学科技城打造成亮丽新名片”“要坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为引领,自觉践行新发展理念,走内涵式发展道路”。这既是自信,也是鞭策,更是杜家毫对岳麓山国家大学科技城的殷殷嘱托。

蓝图绘就,考卷拟好。教育兴城、打破“围墻”、创新创业、久久为功——对于如何建设大学科技城,杜家毫给出四大关键词。岳麓区肩负起大科城整治建设“主力军”责任,紧紧围绕校区、城区、景区、园区“四区融合”,坚持品质提升、合作共创两大工程,稳扎稳打,善作善成。

一年过去,又到初夏。一座岳麓山国家大学科技城拔地而起,初露光芒,取得“亮眼成绩”。

亮眼成绩单

亮眼成绩一

四区融合,破除“围墙”共建共享

这个学期,每周二上午、周四下午、周五下午的无课时间,湖南大学法学院大二学生陈劲宏都会以桔子洲街道社会事务办公室主任助理的身份,按时去街道上班。虽然才20岁,但经年初至今的数月锻炼,他已熟练各项工作,与居民打成一片。

“学生们对这种模式非常支持,也愿意投身进来,我们在学校里学书本知识,如果能接触到社会、去基层实践,对成长和未来工作都有很大帮助。”像陈劲宏这种,在学校和社区之间无缝切换、演绎“双重”角色的社区挂职学生,湖南大学与湖南师范大学共有20名。

街道为学生提供实践平台,大学为社区干部开设充电课堂……区校、街校共建在志愿服务、道德共建、社区教育等多个方面共享共荣——这正是大科城启动建设一年来“四区融合”的一个生动剖面。

大科城“校区、城区、景区、园区”的“四区融合”课题,一直摆在决策层和执行层的首要位置。一年时间,四区之间的“围墙”破得怎样?融合文章做得如何?

“要打破思想认识的‘围墙’,引导干部群众算大账、算长远账、算政治账,正确处理好舍与得、短期与长期、局部与整体的关系。”岳麓区委书记周志凯多次强调打破思想观念“围墙”的重要性。今年3月,麓山南路天马忆街附近还在进行工程收尾,在此开眼镜店20多年的老板还抱怨工程对店子生意带来影响,不过2个月,麓山南路焕然一新,人行道、两厢门店变化大,不仅大大提升了门店形象,更增加了客流,眼镜店老板喜笑颜开。

打破思想观念的“围墙”,把最好的地段拿出来给高校搞科研园区,把赚钱的商业项目停下来给高校建设创新基地,出资出力与高校一起把大学周边的环境整治好、美化好;打破行政级别的“围墙”,建立由政府、景区、学校等多元主体组成的沟通协作机制,健全区校问题共商、责任共担、合作共赢的发展机制,实行“一月一碰头、一季一调度、半年一总结”;打破行业分割的“围墙”,构建创新驱动综合体,突出区校共建、政策引导、市场运作,推动高等教育、科技创新、新兴产业融合发展,构筑景城联动、校地合作、军民融合发展新格局……

高校是关键角色,城区是空间载体,景区是独特标识,园区是重要支撑。如今,行走在大科城,无论是高校教师、学生,还是街边商户、普通市民、游客,又或是一线挥洒汗水的基层干部,入驻园区的科技企业,大家早已凝心聚力“一盘棋”,积极支持、参与着大科城的建设,见证着时代赋予这片土地的责任与未来。

亮眼成绩二

品质提升,不仅看颜值更要靠实力

“宽阔的路面、改造后的校区、当街门店给人焕然一新的感觉……阳光明媚的蓝天白云下,车水马龙、绿树成荫,乐坏了三所大学的学生和周边居民……他们或三五成群骑车,或交流学习,或饱享美食,或谈笑风生,处处洋溢着大学生活的美丽青春,焕发岳麓山国家大学科技城的独有生机和魅力。”一年来,摄影师李宏松前后三次步行贯穿麓山南路,用摄影镜头和文字记录下了建设者们的汗水、师生们的快乐、麓山南路的巨大变化。

明渠改造、河湖连通工程已基本完成,园路绿道施工、广场铺装已完成……作为大科城的重要部分,后湖片区正从一颗蒙尘的“明珠”加速蜕变,年底实现全面开源指日可待。

“63元第一次,63元第二次,63元第三次!恭喜我们的2号竞标者周斌获得门面的租赁权!”5月15日上午,为了对集体门面进行清理,重构提质街道商铺业态,大科城片区内的岳麓街道黄鹤村召开了一次集体门面招标大会。黄鹤村位于后湖片区,曾是脏、乱、差的“城中村”典型,极大拉低了后湖颜值和品质,在不搞大拆大建的有机改造思想指导下,村上部分老旧民居重获新生,街道范围内的低质商业业态,也得到集体清理重构。

“楼宇商铺为大科城科研成果转化、孵化,尤其是产业化提供充足的物理空间,而业态的定位、政策的支持、服务体系的建立,可以为科创经济提供坚实基础和后盾。”岳麓区服务总部经济发展办公室主任曹成文说,虽然正式启动建设仅一年,但不仅是“面子”,大科城的“里子”也得到了质的提升,硬件软件提质提档效果明显。

作为长沙积淀最深的老城区之一,大科城品质提升的另一大难点,在于老旧小区的硬件提质、服务提档。如何在不损坏大科城整体建筑风格、人文风情的基础上,对年岁已久的老旧社区整体来个大提升?

“区域内实施监管的19个提质提档社区已纳入大科城PPP项目,新民路等16个社区完成了初步设计方案,根据大科城整体城市设计,正在对设计方案进行优化。后期新增的湖东等3个社区正在进行方案设计。天马社区、湖大社区已启动建设。”岳麓区城市管理和行政执法局负责人介绍,市政配套、景观绿化、社区基础设施和服务水平正在分阶段有序推进,近期更是出台了大科城首个城管综合治理办法,成立了由城管、公安、交警、工商、食药监、交通等方面组成的联合执法队伍,社区居民、高校师生、周边商户积极参与到片区的城市精细化管理中来。

以麓山南路综合整治、潇湘路提质改造、西二环辅道拓改等为代表的“三纵十横”道路综合整治、精致化建设;以后湖国际艺术园、西湖文化园、中南大学科技园研发总部等为代表的楼宇商铺业态重构、功能分区、精准化整治;以老旧社区提质提档、片区综合治理为代表的城市精细化管理……大科城正大步迈向“中国最美”。

亮眼成绩三

合作共创,一出校园就进创业园

不久前,中南大学冶金与环境学院副院长赵中伟和他的团队,“打包”了一集装箱“黑科技”装备,“拖箱带口”从长沙去到青海格尔木东台吉乃尔盐湖。巨大的集装箱内接有几根可“化腐朽为神奇”的水管,能让盐湖高“镁锂比”卤水,净化成优质“南美盐湖卤水”——这项或将改写我国乃至世界锂产品产能的原创颠覆性技术,以1.048亿元的高价,从中南大学“转”出,落户中南大学科技园研发总部。

“这只是我们众多厉害项目中的一个,现在总部已和120余家企业(项目)达成入驻意向,其中50家企业已注册在总部。”院士创办企业(项目)4家,世界500强2家,“国家千人计划”“长江学者”“国家杰青”等知名学者创办企业5家,上市公司5家,教授领衔企业33家……中南大学科技园(湖南)发展有限公司副总经理伍晓赞如数家珍,他感慨,如果不是岳麓区与中南大学厘清组织架构,为公司配备高级人才并推动支持总部和企业入驻的各项政策出台,科技成果转化落地效果不会如此快速凸显。

张尧学院士领衔的透明计算项目,陈晓红院士领衔的大数据、人工智能与生态文明建设项目,黄菊芳教授领衔的“生物银行”项目……作为大科城“一校一园”合作模式的王牌园区之一,中南大学科技园研发总部高端科创要素集聚态势日益明显。

在备受瞩目的后湖国际艺术园,湖南师范大学艺术小镇已吸引朱训德、段江华、陈和西、舒勇等80余位知名艺术家入驻创作;总投资5亿元的湖南大学创意设计小镇为艺术园的龙头项目,已引进“新东方”“新航道”“湖南省话剧团”等知名企业38家,致力于打造创新创意创业平台;拥有近130栋民居、共计5.4万平方米商业面积的科创梦想小镇,已吸引了58众创、麓客众创、省美术馆、世界华人建筑师协会、中京合一文化传播、798弘泰资本等一批有影响力的项目入驻……

如今,展开大科城规划图,岳麓区与几所高校合作共创的“一校一园”模式,正让大科城“一出校门就进创业园”的梦想照进现实:

依托中南大学在新材料、信息计算等方面优势,共建中南大学科技园研发总部基地;依托湖南大学在规划设计、人工智能等方面优势,整合锦绣潇湘文创产业园、岳麓书城等资源,合力打造阜埠河路“创意涉及小镇”、桃子湖“高校双创街”;依托湖南师范大学在文化创意、基础教育等方面的优势,共建“后湖国际艺术小镇”;与湖南中医药大学、湖南商学院合作共建、推进中医药产业基地、“万创总中国·湘江中心”等项目;依托58众创、麓客空间、弘德创智等高标准、集中式众创平台,结合整理出来的存量物业和创客空间,推动形成“园区+众创空间+创客空间”的完整创新链。

亮眼成绩四

服务保障,科创、改革、人才、要素等共筑大科城

一座面积达23平方公里的“中国最美大科城”崛起,老城区与原始山湖对发展用地的限制如何破解、巨额的建设经费如何解决、怎样留住人才……建设大科城的服务保障体系如何在一年时间内快速搭建?

“政府为了方便群众,连设计都重新规划了,我们也应该配合政府进行整治建设,指挥部用心了!”夏伟是大科城麓山南路综合整治项目中的一名征拆干部,9号标段新的规划出来后,小区一楼的院落没有了出入门,群众直呼出行不便,他立即上报指挥部,与设计方根据实际情况重新规划了一楼院落的设计方案。新的方案不仅方便了群众,更为小区带来了新的美感,当他拿出新的规划图时,大家纷纷竖起大拇指!

正是像夏伟一样扎实服务在一线的最美大科城建设者们和理解、支持大科城建设的群众,大科城“群众关注度高、利益涉及面广、时间要求严苛”的征拆瓶颈才在短时间内得以破解。

资金筹措方面,一年来,岳麓区以湖南金融中心建设为契机,加快“湘江基金小镇”建设,推动科技与金融联姻、与产业联动,畅通担保融资、信用贷款等专项融资渠道,鼓励天使投资、风险投资、股权投资等机构助力大科城建设,截至目前,湘江新区、岳麓区联合成立产业基金300亿元,基金小镇基金管理规模达960亿元。为了做好整治建设,岳麓区总投入达90亿元。

中南大学高级工商管理硕士毕业的江西人魏新,因被黄菊芳教授领衔的“生物银行”项目和大科城平台、政策吸引,去年12月,他毅然放弃GE通用公司的广阔平台,加入湖南中欧合源生物科技有限公司。魏新的计划是,在黄菊芳教授的带领下,和团队一起探索我国“生物银行”建设(生物样本库)的行业标准,助推湖南的生物医药行业创新发展。

选择筑梦大科城的青年才俊,麓山脚下千千万。创新驱动,实质上是人才驱动,大科城的建设发展,终究要靠国际国内人才的汇聚助力。为此,岳麓区用好用足“芙蓉计划”“人才新政22条”等省、市、湘江新区人才政策红利,大力推进招才引智系列活动,在住房、落户、就医、配偶就业、子女就学等方面给予优惠。据悉,去年以来,岳麓区就以市场化手段精准选聘了20余位专业人才助力大科城建设。

此外,在充分借鉴北京中关村、上海松江和杨浦等地经验的基础上,记者了解到,岳麓区正积极探索构建适宜大科城的发展体制、治理机制,以统筹产业招商、政策落实、科创服务,使各种要素相互关联、有机作用。

决策层声音

世界上以产业而兴的城市有盛有衰,唯有以教育而兴的城市永不衰落。在我看来,中国最美的大学城就在长沙的岳麓山下。要坚持城区、景区、园区、校区联动,齐心协力推进岳麓山国家大学科技城提质改造,着力突破思想观念、体制机制、规划建设、公共服务、产学研用等各个方面的“围墙”,致力打造协同创新生态体系,更好地释放创新活力、汇聚创新资源、激发创业热情。建设大学城并非一朝一夕之功,要坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为引领,自觉践行新发展理念,想清楚、看明白,保持定力,走内涵式发展道路,一届接着一届干,持之以恒、久久为功。

——湖南省委书记、省人大常委会主任 杜家毫

党的十九大报告多次提到“创新”二字,明确“七大战略”,强调“加快建设创新型国家”,就科技强国、人才强国等做出新的部署。这些都为建设大学科技城提供了行动指南和根本遵循。要让科技创新与产业创新联动发展,推进校企深度融合,让大学科技城成为没有“围墙”的创新高地,成为全国领先的自主创新策源地、科技成果转化地和高端人才聚集地。

——湖南省委常委、长沙市委书记 胡衡华

岳麓山是湖湘文化的文脉之山,片区内高校实力突出,高端人才聚集,科教资源密集,生态优势独特,具备打造国际一流大学科技城的基础和底蕴。对此,我们既要有文化自信,又要有战略定力,更要有务实精神。坚持打破围墙、融合发展,树立“一盘棋”思想,坚持精准精细、提质升级,推动内涵式发展,坚持夯实基础、强化保障,恪守久久为功的定力。

——岳麓区委书记 周志凯

专家金点子

抓住时代机遇吸引人才、校友回流兴业

——中国工程院院士、湖南商学院校长、中南大学商学院名誉院长陈晓红谈大科城

问:一年时间过去,大科城的诸多变化中您印象最深的是什么?

答:印象最深的是中南大学科技园研发总部拔地而起,有一座大学城的味道了。

问:科教和专家资源应该是大科城最核心的资源之一,作为中国工程院院士,您觉得院士、专家、教授等高层次人才在大科城的建设发展中应当充当何种角色?如何作为?

答:湖南、长沙要发展,要好好依靠大学资源。无论是院士、专家、教授,实际上都是老师,大学老师的天职还是人才培养,培养特别能够具有创新创业意识和能力的人才。在这块,我觉得高校教师应该发挥“顶天立地”的作用,把高校的优秀成果进行孵化、转化,从而形成产业优势,并让每年毕业的数万学子能留在本土,留在湖南,创业兴业。其次,我觉得我们的院士、教授,特别是数百万校友,要为大科城提供宝贵的智力支持,为“创新引领、开放崛起”的湖南助力。

问:区校合作一直是大科城建设以来的重要着力点,对于高校与政府的合作,在目前已取得的成绩基础上,是否还有好的建议和想法?

答:我们现在和政府的合作还是不错的。一是政府和学校共同合作搭建园区平台;二是我们作为创业导师,在学校、园区担负着学生创业指导、成果孵化与转化的责任,也出了很多亮眼成果。现在推行“放管服”改革,企业注册、审批等方面已经方便多了,但我觉得下一步还可以在人才支持力度、营商环境优化等方面做得更好。湖南还是特别出人才的地方,以前的人才大量去到北上广深,这几年出现了回流,这在于长沙飞速发展和得天独厚的优势。现在大科城建设如火如荼,更是千载难逢的时代机遇,应当紧紧抓住,吸引人才、校友回流,并让他们愿意在这里兴业生活。

大科城将成国家创新型城市建设的新引擎

——上海杨浦科技创新(集团)有限公司党委书记、董事长官远发谈大科城

问:您一路见证、参与了杨浦的蜕变。杨浦目前成为了大科城的对标区域,就您看来,大科城和杨浦有哪些相似之处?有哪些特色或者发展优势?

答:与杨浦相比较,大科城有相似之处,但更有发展优势。

首先,都具有深厚的文化底蕴。杨浦有百年大学、百年工业、百年市政的“三个百年”底蕴。岳麓山拥有千年学府岳麓书院、佛教名胜古寺麓山寺、四大名亭之一“爱晚亭”,文化底蕴深厚,有着得天独厚的历史文化优势。

其次,都拥有丰富的科教资源。杨浦区域内有高校10余所,“两院”院士60多位,科研院所百余家,国家和市级工程技术研究中心20余家,国家和市级重点实验室有33个。岳麓山周边集聚了中南大学、湖南大学、湖南师范大学等高校院所20余所,有“两院”院士30多位、国家和省部级重点实验室66个、高校师生40余万名。

最后,优美的生态环境是大科城独有的发展优势。

问:大科城的建设,自主创新、科技成果转化是策源与主线。在这方面能为我们提供一些好的模式或者运营智慧吗?

答:根据杨浦10多年的发展,主要的经验有以下三点:

一是学城融合,充分发挥高校溢出效应。譬如,杨浦与复旦大学合作建设的上海智能产业创新研究院,是位于湾谷科技园的世界级类脑人工智能研发和产业孵化平台,区校双方共同出资设立了人工智能产业引导基金,吸引成像中心、深度学习、芯片中心、大数据分析等领域的研究机构、企业等集聚。“环同济知识经济圈”是杨浦与同济大学重点合作的以现代设计产业为主体的重点功能区,构建区域产业联盟,吸引国际知名设计企业集聚,推动设计产业国际化和高端化发展。

二是产城融合,着力提升产业竞争能力。一批全国领先的关键核心技术已布局杨浦,包括新能源汽车、北斗导航、太赫兹、超精密制造等领域。实施“十、百、千”工程(即5年培育上市企业10~20家,市、区小巨人企业100家,每年新增近千家科技企业),培育出一批掌握核心技术、拥有自主知识产权和持续创新能力的创新型企业,全区科技型中小企业已有7000余家。

三是创城融合,让老工业区变成创新创业热土。杨浦首创了“创业前—创业苗圃—孵化器—加速器”四级孵化服务链,还搭建了由海外高层次人才创新创业基地、科技园区、公共实训基地、街镇创业园区及各类众创空间组成的“五位一体”创新创业载体。在杨浦,创业者可以便捷获取各类创业服务。这里不仅有“24小时,创业不打烊”的IPO Club咖啡馆,还有各类“众创空间”50余家。

问:比照世界一流大学城和杨浦的发展轨迹,大科城的发展,您有何好的建议?会不会和大科城有深度合作?

答:杨浦实现从“工业杨浦”到“知识杨浦”,再到“创新杨浦”的华丽转身,这期间经过了十多年的探索和发展。大科城正式启动建设仅一年时间,周边环境氛围已经有了明显提升。只要按照目前既定的战略规划分步实施,相信在不久的将来,大科城高新技术产业实力明显增强,自主创新能力显著提升,企业竞争力不断提高,高素质人才大量集聚,创新创业环境明显改善,将成为国家创新型城市建设的新引擎。同时,我也期待杨浦与大科城能有更多的交流与合作,共同促进双创事业的持续发展。

让每个设计意犹未尽、意味深长

——湖南省设计艺术家协会副主席、大科城城市设计参与专家杨建觉谈大科城

问:上个世纪70年代末至今,除了出国留学、访问,其余大部分时间您都是在麓山脚下、大学校园度过。您觉得大科城建设,对脚下的这片土地意味着什么?

答:大科城概念的确立和当下实实在在、如火如荼的建设,于岳麓山和千年学府岳麓书院是实至名归的“弦歌不绝”,于长沙乃至湖南的大众百姓是一种适时的精神励志,于三所大学则是严峻挑战:怎么做才能对得起这个名分,任重道远,一点也不能含糊。毕竟要建设世界一流大学城,不是易事。

问:和您以往的设计相比,大科城城市设计最大的特色和难点在哪里?就目前的呈现而言,您打分最高的是哪部分?

答:大科城的第一个重要载体是长达五公里的麓山南路,它第一次尝试将三所大学校园和数十万的教师和学生有序、有趣、有机、有力地串联,构筑麓山脚下一道和谐亮丽的城市风景线、一条展示大学文化与文明的复合履带,一个助推湖南教育与科技腾飞的冲天火箭。从环境艺术角度思考麓山南路设计,我不关注风格、流派或主义,看重的是如何挖掘并讲好每个大学的故事,让每个空间和场景对师生来说意犹未尽、对游客而言却意味深长。百岁墙(师大)和天马忆街(湖大)两个场景设计确实费了心力,却留存了美好的创作记忆。

问:作为设计界前辈,画图纸是您最拿手的。在大科城,您会建议大学生和外来人才如何画好人生在此开端的这张图纸?

答:我理解一流的大科城,要在两个指数上“达标”。一是魅力指数,即校园环境、街道空间、建筑颜值、科研设备等硬件建设上要达标;二是动力指数,即在教育哲学、人才观念、科研精神等软件建构上更要与世界一流大学城接轨,这样才能具备大科城发展的恒久动力:坚持真理、永远创新!对于在大科城追求梦想的年轻人,我乐意分享的是:万事开端,先强大自己。

市民看变化

“小黄车”2016年底进入大科城区域,那时共享单车的乱停乱放问题普遍严重。现在大科城倡导慢行交通,建设了专门的自行车道,政府对停放区域因地制宜做了划分,高校学生也有志愿者和我们的运营团队共同清理单车,骑行环境有了质的改善。(OFO“小黄车”政府事务负责人余颖)

大科城启动建设时,我刚大一,那时的感觉就是道路坑洼多,市政设施不完善,门店经常占道经营,体验不好。现在是全新的道路,单车分类,还增加了不少红绿灯等交通设施,原来矮、破、小的门店现在都整洁一新了。我们班33个人都参加了社区安全巡防、卫生环境治理的志愿服务。(湖南大学法学院大二学生陈劲宏)

我们是去年3月来这里开店的,那时整条街小商小贩特别多,环境卫生不好,拉客的噪声污染也很严重。现在完全改变了,路干净,卫生好,也没有大的噪声,而且会有工作人员不定期来门店和我们沟通、检查,游客的反馈也不错。好的习惯就是这样,坚持下来就养成了。(岳麓山南大门登高路蜜觅餐厅老板孙利芳)

本版图片除署名外均为邹麟 摄

本版撰文/洪虹

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